2019 - Bilan Moral et Financier

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1. Bilan moral & financier 2019

40. 40 www.agrisudouest.com

4. 4 Chiffres-clés 2019 56 événements Des événements qui séduisent 3.4/4 pour l’ensemble de nos événements Created by Gregor Cresnar from the Noun Project 66 projets DIVA financés et accompagnés avec nos partenaires 5 projets européens labellisés/agréés pour les adhérents 25 projets labellisés ou agréés 1 300 000 € de subventions DIVA attribuées à 100 PME Parmi les 1 ers pôles agri/agro français 15 dont

2. Edito ....................................................................................... 3 Chiffres-clés 2019 ................................................................... 4 Retour sur 3 événements marquants de 2019 ........................... 5 2019-2022 : la phase 4, une nouvelle ère .................................. 6 Une constellation de partenaires du développement technique et économique ............................................................................ 8 Animation territoriale : pour renforcer le lien de proximité .... 10 Une implication forte dans des programmes régionaux structurants ........................................................................... 12 Une communauté en croissance et dynamique ....................... 14 Partager les connaissances entre adhérents ........................... 16 Des projets toujours plus ambitieux ........................................ 18 Programme européen DIVA  ................................................... 22 Au-delà du projet : l’accompagnement Croissance .................. 24 Vers l’Europe et l’International .............................................. 25 Stratégie et perspectives 2020 .............................................. 26 Bilan financier 2019 ............................................................... 28 Une équipe à votre service .................................................... 30 La gouvernance .................................................................... 32 La communauté des adhérents en 2019 ................................. 34 Agri Sud-Ouest Innovation, le réseau de proximité à la croisée des mondes économiques et scientifiques, catalyseur d’innovations pour les secteurs agricoles, agroalimentaires et des agroressources. Sommaire

13. 13 En Nouvelle-Aquitaine, animation du Cluster Biocontrôle et Biosolutions, et VitiREV La Région Nouvelle-Aquitaine a souhaité fédérer les organismes privés et publics qui sont impliqués dans les productions, la recherche et l’expérimentation de nouveaux produits de biocontrôle et les biosolutions, au service d’une agriculture saine et durable, en productions végétales mais aussi animales. C’est dans ce cadre que s’inscrit la création du cluster biocontrôle et biosolutions, lancé le 4 juin 2019. Le cluster est animé par Agri Sud-Ouest Innovation avec trois autres partenaires : Inno’vin, Aquitaine Chimie Durable, Xylofutur. Le cluster a pour objectifs de : • Favoriser l’émergence de nouvelles biosolutions, en particulier le biocontrôle, adaptées à l’agriculture de Nouvelle-Aquitaine • Mutualiser les outils de recherche et d’expérimentation régionaux • Développer et soutenir les initiatives néo-aquitaines • Diffuser les bonnes pratiques à l’échelle régionale Le programme VitiREV, mené par la Région Nouvelle-Aquitaine, permet de franchir une nouvelle étape « vers la sortie des pesticides en viticulture et pour la transition agroécologique de la Nouvelle-Aquitaine ». Il a été retenu dans le cadre de l’appel à projets « Territoires d’innovation » de l’Etat. L’enjeu ? Faire émerger la viticulture de demain en déployant un programme d’actions ambitieux organisé selon 5 axes : • laboratoires d’innovation territoriale et concertation citoyenne; • agroécologie et nouvelles technologies; • transformation numérique; • évolution des métiers et attractivité des territoires; • recherche participative et observatoires. Membre fondateur de Vitirev, aux côtés de 14 autres partenaires, Agri Sud-Ouest Innovation a mobilisé ses équipes dans divers groupes de travail en charge de la définition du programme d’actions et de la constitution d’un vivier de 13 entreprises servant les ambitions de VitiREV. VitiREV entre en phase opérationnelle mais le rôle d’Agri Sud-Ouest Innovation ne s’arrête pas là, au contraire ! Citons ainsi l’animation du cluster Biocontrôle et Biosolutions ; la contribution à la cellule d’identification de nouvelles entreprises au capital desquelles un fonds dédié pourrait co-investir, ou encore la participation aux instances de gouvernance. VitiREV : innovons pour des territoires viticoles respectueux de l’environnement Le Cluster Biocontrôle et Biosolutions pour les filières animales et végétales

3. 3 2019 marque la première année de la phase 4 des pôles de compétitivité, période qui nous amènera en 2023. 2019 c’est aussi un changement au niveau de la Gouvernance de notre association, puisque j’ai le plaisir et l’honneur de succéder en tant que Président, à Alain Chatillon et Daniel Segonds que je tiens tous deux à remercier, au nom de tous les adhérents, pour leur action et leur dévouement pour le Pôle. 2019 s’illustre par de riches moments partagés et de nombreuses actions concrètes en faveur de nos territoires et de nos adhérents. Quelques évolutions ont également montré le chemin vers un futur modèle économique garant de notre indépendance financière et stratégique. En ce qui concerne tout d’abord nos territoires, ils sont à la fois néo-aquitains, occitans et européens. Par une proximité assumée et revendiquée, par une connaissance de vos forces et de vos besoins, nous avons été en capacité d’apporter des solutions à vos problématiques d’innovation. C’est le cas, par exemple, du programme DIVA que nous coordonnons et pour lequel le premier appel à projets a permis d’accompagner près de 70 projets entre numérique et agriculture/agroalimentaire. Mais nos territoires, ce sont aussi l’action concertée avec les autres acteurs de l’innovation et du développement économique. Notre dispositif de relais locaux, dans chaque département, nous aide à être proches de chacun de vous et des liens plus étroits ont été tissés avec, en particulier, les centres techniques agroalimentaires et les SATT (sociétés d’accélération de transfert de technologies). Ainsi le continuum recherche-innovation-transfert industriel n’en est que renforcé. Ensuite, malgré un attrait moindre de certains appels à projets nationaux, la dynamique d’émergence de projets reste forte et l’accompagnement par nos équipes a été couronné de succès : plus de 60% de projets accompagnés et labellisés ont été par la suite financés. L’accompagnement Croissance s’est poursuivi auprès d’une vingtaine d’adhérents qui en sont pleinement satisfaits. En troisième lieu, notre modèle économique évolue et je serai attentif, en lien avec les instances de gouvernance, à l’équilibre financier du Pôle, pour lui garder une pleine autonomie stratégique et toute capacité à vous rendre des services de qualité. En 2019, nous avons pris le temps de la réflexion et de la préparation de nos collaborateurs. 2020 sera la première année d’évolution de ce modèle et nous nous projetons à un horizon 2023, au-delà de cette phase 4, pour la mise en place totale de ce nouveau modèle. Pour terminer, la force de notre collectif, c’est le partage d’une ambition commune : celle d’être acteurs du renouveau et des transitions de nos secteurs agricoles et agroalimentaires grâce à l’innovation. C’est en ce sens que nos actions seront dirigées. Je suis persuadé que nous disposons, ensemble, de toutes les solutions pour être ces acteurs et apporter notre contribution à l’enjeu majeur qui est désormais le nôtre : celui d’assurer la pérennité d’un monde, voire d’une Terre où nos enfants et nos petits enfants auront encore l’insouciance de leur jeunesse et la liberté de leur destin d’adultes. Par Cédric Cabanes, Président d’Agri Sud-Ouest Innovation Edito 2019 : une nouvelle étape de l’histoire de notre Pôle Agri Sud-Ouest Innovation

29. 29 Les financeurs publics et notamment les régions Nouvelle-Aquitaine et Occitanie ont poursuivi leurs appuis financiers en 2019 pour permettre de suivre cette trajectoire de retour à l’équilibre. CHARGES 2018 2019 Achats 131 828 € 63 977 € Services extérieurs 218 063 € 255 365 € Honoraires et autres services extérieurs 269 624 € 228 704 € Taxes 47 906 € 52 392 € Rémunérations 798 686 € 763 353 € Charges et cotisations sociales 409 081 € 389 086 € Autres charges diverses 6 270 € 58 637 € Dotation aux amortissements et provisions 48 444 € 10 743 € Valorisation des contributions bénévoles 149 000 € - € TOTAL CHARGES 2 078 902 € 1 822 257 € 2018 2019 IMPOT SUR LES SOCIETES (Y COMPRIS CICE) -11 973 € - € RESULTAT NET -137 795 € -19 533 € PRODUITS 2018 2019 Subventions publiques de fonctionnement 871 841 € 947 383 € Subventions publiques sur actions collectives 55 000 € 66 404 € Subventions européennes 113 017 € 75 123 € Cotisations adhérents 647 217 € 589 741 € Partenariats et sponsors 34 000 € 30 190 € Prestations de service 27 234 € 38 819 € Autres produits divers 31 824 € 55 064 € Valorisation des contributions bénévoles 149 000 € - € TOTAL PRODUITS 1 929 133 € 1 802 724 € Compte de résultats

10. 10 Bordeaux Mont de Marsan Pau Bayonne Tarbes Auch Cahors Agen Périgueux Brive Angoulême Poitiers Niort Saintes La Rochelle Toulouse Foix Perpignan Narbonne Montpellier Alès Mende Rodez Albi Montauban Animation territoriale : pour renforcer le lien de proximité Nos relais locaux En 2019, le pôle a poursuivi et consolidé le déploiement du dispositif des relais locaux pour renforcer le lien de proximité avec les territoires des deux régions Afin d’être pleinement efficace dans son action de soutien à l’in - novation, Agri Sud-Ouest Innova - tion a souhaité depuis sa création s’appuyer sur des institutions lo - cales compétentes en matière de développement économique pour créer un réseau de Relais Locaux (Chambres consulaires, EPCI, col - lectivités locales, agences et asso - ciations de développement écono - mique local...). Dans ce partenariat gagnant-ga - gnant, le rôle de ces relais est de transmettre, au cœur de leur ter - ritoire, la culture de l’innovation portée par le Pôle, afin de faire émerger des projets et de créer à terme de la valeur ajoutée et des emplois. Afin d’animer le tissu local des entreprises, le Pôle et le relais s’accordent sur un plan d’actions annuel qui fait l’objet d’une conven - tion. Les actions conduites dans le cadre de ce partenariat visent à la diffusion de l’information du Pôle à leurs entreprises, à l’animation locale sur des thématiques d’in - novation, et à détecter des projets locaux qui pourraient faire l’objet d’un accompagnement du Pôle. Plusieurs projets ont été détectés en 2019 grâce à l’action des relais locaux et la mise en relation d’en - treprises locales avec les chargés de projets du Pôle. Agri Sud-Ouest Innovation alloue des moyens humains, financiers ainsi que des outils de communi - cation afin d’assurer une animation territoriale aux côtés du relais local. Deux délégués territoriaux assurent sur chacune des régions le lien per - manent avec les relais locaux, orga - nisent et participent à des réunions, et des événements qui concourent à la sensibilisation aux thématiques de l’innovation. En 2019, le réseau des relais locaux a donc été conforté sur la majorité des départements qui composent le territoire du Pôle. Animation territoriale Liste des référents des Relais locaux p.38

9. Pour plus d’influence à l’échelle européenne Au niveau européen, le Pôle tisse sa toile avec en premier lieu les partenaires du programme DIVA. De nouveaux projets ont été montés avec certains d’entre eux en y intégrant aussi des partenaires nouveaux qui apportent une complémentarité thématique ou géographique. C’est aussi en nouant des liens avec des instances représentatives que l’Europe devient plus accessible. Les bureaux à Bruxelles des régions Nouvelle-Aquitaine et Occitanie sont un relais très efficace pour obtenir des informations, organiser des rencontres avec des décideurs et faire remonter les besoins dans notre champ d’activité. Pour plus de synergie avec des clusters spécialisés Agri Sud-Ouest Innovation poursuit les actions avec les autres pôles et clusters de son territoire. C’est par exemple l’organisation d’événements communs comme le club de l’innovation sur la « Contribution du machinisme agricole pour réduire la pulvérisation » avec le cluster Machinisme agricole, ou plusieurs événements du programme DIVA avec le cluster Digital 113 qui en est partenaire. Une convention a aussi été signée avec le cluster occitan de la filière viti-vinicole Vinseo. L’objet est de travailler en étroite collaboration et en complémentarité entre les deux réseaux. Agri Sud-Ouest Innovation apporte notamment son expertise en termes d’innovation et Vinseo celle spécifique du marché et du secteur viti-vinicole.

14. 14 Une communauté en croissance et dynamique En 2019, Agri Sud-Ouest Innovation compte 424 adhérents cotisants directs, un chiffre en croissance. Cette dynamique est notamment portée par les PME qui sont 22 de plus que l’année précédente, soit 4 points de plus. Le Pôle est plus que jamais celui des PME qui représentent deux tiers des adhérents. De nombreux événements permettent aux adhérents de se rencontrer, de se retrouver selon leurs centres d’intérêt. Des mises en relation plus directes sont très régulièrement déclenchées par l’équipe du Pôle pour plus d’efficacité et de valeur ajoutée. La newsletter Adhérents, un condensé d’informations hebdomadaire Depuis début novembre, la newsletter hebdomadaire d’Agri Sud-Ouest Innovation est plus régulièrement envoyée à tous les adhérents. Elle regroupe une sélection d’informations, d’événements et d’opportunités sur différentes thématiques qui peuvent les intéresser. Les actualités des adhérents sont également mises en avant, n’hésitez pas à nous les faire parvenir. 76% d’entreprises 64% de PME (+4 pts) 0 100 200 300 400 500 304 326 347 346 411 414 424 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 É volution du nombre d’adhérents par année Réseau

28. 28 Bilan financier 2019 ACTIF 2018 2019 Actif immobilisé 38 201 € 57 455 € Stock - € - € Avances et acomptes versés sur commandes - € - € Créances 1 641 615 € 2 154 332 € Disponibilités 1 067 278 € 704 066 € Charges constatées d'avance 29 832 € 12 402 € TOTAL 2 776 926 € 2 928 255 € PASSIF 2018 2019 Fonds propres 349 957 € 212 162 € Résultat de l'exercice -137 795 € -19 533 € Provisions - € - € Dettes d'exploitation 414 654 € 452 008 € Dettes diverses 2 002 775 € 1 762 430 € Produits constatés d’avance 147 336 € 521 188 € TOTAL 2 776 926 € 2 928 255 € Le bilan financier de 2019 est cohérent avec la trajectoire de retour à l’équilibre que le pôle s’était fixé en 2017 suite à l’élargissement de son territoire qui a nécessité des investissements conséquents. Bilan Financier Actif - Passif

7. 7 Qu’est ce que la « Phase 4 » ? Agri Sud-Ouest Innovation a entamé en 2019, la première année de sa Phase 4, qui court de 2019 à 2022. En 2018, l’Etat a lancé un appel à candidatures pour relabelliser les pôles de compétitivité pour 4 années. 56 pôles ont été sélectionnés, dont Agri Sud-Ouest Innovation. L’ambition de l’Etat pour cette période est : • De disposer de pôles de compétitivité dyna - miques, plus en lien avec leur environnement, capables d’atteindre une taille critique suffi - sante pour être visibles notamment à l’échelle européenne ; • Une évolution du modèle économique des pôles vers une part de ressources privées plus impor - tante, tout en assurant une gouvernance solide ; • Une stratégie en matière d’innovation ambi - tieuse, porteuse de valeur ajoutée et de déve - loppement économique au travers de l’usine à projets, mission historique et principale des pôles ; • L’ouverture à l’Europe et à l’international, pour accéder notamment à des financements pour les pôles et leurs adhérents. En 2018, le Pôle a fait le choix de candidater seul, en capitalisant sur ses acquis : • Un ancrage territorial fort et reconnu et une taille critique déjà conséquente (plus de 400 adhérents) ; • Un modèle économique équilibré entre res - sources privées et publiques ; • Une stratégie d’innovation basée sur le concept des agrochaînes qui a permis une dynamique projets parmi les meilleures, tous pôles confon - dus, au niveau national ; • Et quelques succès européens dont le pro - gramme DIVA toujours en cours. Une dynamique associative au service de ses membres Quatre grandes activités transversales sont portées par le Pôle pour dynamiser son territoire et sa communauté d’adhérents : • Accès à l’annuaire des adhérents • Newsletter hebdomadaire • Détection d’opportunités et mises en relation • Salons professionnels et rencontres d’affaires • Rendez-vous qualifiés • Clubs de l’innovation • Soutien en phase d’émergence • Recherche de financements publics • Conseil en ingénierie de projets • Accompagnement à la labellisation • Suivi de projets lancés • Bilan personnalisé sur votre offre ou la vision stratégique de l’entreprise • Missions d’appui spécifiques (marketing stratégique, business development, relations investisseurs) • Recherche de compétences • Webinaires • Ateliers Focus • J-Tech • Groupes de travail intra-entreprise • É tudes d’opportunités et de marchés

39. Merci à nos soutiens ! Nos trois antennes locales : Bordeaux Campus de Bordeaux Sciences Agro 1 cours du Général de Gaulle - CS 40201 33 1475 Gradignan Cedex Montpellier Bât. Agropolis International 1000 Avenue Agropolis 34394 Montpellier Cedex 5 Toulouse (siège) 8 Chemin de le Crouzette CS 52128 - Auzeville-Tolosane 31320 Castanet-Tolosan Cedex Directeur de la publication : Laurent Augier Rédacteurs : Laurent Augier, Pierre Bougault, Lydia Brunault, Pierre Compère, Aurélie David, Isabelle Guichard, Nicolas Nguyen The, Agathe Olive, Catherine Sciberras Réalisation : Julien Massonnat Crédit Photo : Agri Sud-Ouest Innovation, Becus, Unsplash (Ousa Chea, Jacqueline Kelly, Jonathan Farber, Liana Mikah, Sohail Sarwa)

6. 6 2019-2022 : la phase 4, une nouvelle ère Stratégie en matière d’innovation Le périmètre des innovations accompagnées a été élargi pour mieux aborder les deux extrémités de l’agrochaîne : d’un côté l’agriculteur et son environnement, de l’autre le consommateur. Cette stratégie se décline désormais autour de 6 domaines d’innovation prioritaires illustrés ci-dessous : • Amélioration des variétés et races • Optimisation de l’utilisation des produits de protection des plantes et des animaux, biocontrôle • Nutrition des plantes et des animaux, biostimulants Consolider les modes agroécologiques de production animale et végétale Assurer une alimentation sûre, saine et durable • Qualité nutritionnelle et organoleptique • Aliments sains et sûrs • Aliments durables • Sécurité alimentaire • Performance des équipements et procédés agro-industriels • Nouvelles technologies d’assistance au travail de l’homme • Transformation numérique Déployer les technologies au service de l’excellence opérationnelle des fermes et des usines Proposer des usages et services alimentaires innovants • Usages et services alimentaires • Circuits de distribution • Nouveaux modèles d’affaire • Maintien de la qualité agronomique des sols • Préservation de l’eau • Adaptation au changement climatique Développer une approche intégrée de la préservation des terroirs : Eau-climat-sol   Potentialiser et valoriser la biomasse et les coproduits • Mobilisation de la biomasse • Nouveaux modèles économiques • Chimie biosourcée • Extraction d’ingrédients nutritionnels et fonctionnels • Bioénergie territoriale 2019-2022 : Phase 4 d’Agri Sud-Ouest Innovation

17. 17 J-Tech, retour sur deux journées de rencontres scientifiques Propriété intellectuelle : Focus sur le numérique et l’internationalisation en Chine L’agroalimentaire et la chimie du végétal au menu des webinaires Plantes et changement climatique Et si on parlait de biocontrôle animal ? Quelles perspectives d’adaptation des plantes ? Comment lutter contre les nouveaux agresseurs qui apparaissent avec le réchauffement clima - tique ? Ces deux questions, au coeur des présentations de la journée, n’ont pas de réponse simple. Jean- Marc Touzard de l’INRA a conclu cette journée en expliquant que : « il n’y a pas de solution unique mais une combinaison de leviers sur lesquels agir et que des stratégies collectives et collaboratives sont à développer » . Un vrai atout pour Agri Sud-Ouest Innovation qui joue la carte du collectif depuis toujours ! La propriété intellectuelle (PI) a été au centre de deux Ateliers Focus, des réunions physiques organisées avec nos adhérents experts et l’INPI. Le 25 juin, le cabinet Régimbeau a décrypté les enjeux spécifiques de la PI appliquée aux solutions numériques, pour une trentaine de participants. Lors d’un second atelier, organisé le 10 octobre avec Aerospace Valley et Optitec, et rassemblant une vingtaine d’entrepreneurs intéressés par l’export en Chine, le cabinet Bringer IP et la société d’accompagnement à l’international VVR France / Expansio ont décrit les facteurs clés de succès pour mettre en œuvre une stratégie de protection de la PI adaptée à ce marché ; un marché qui présente le paradoxe de cumuler le titre de champion du monde de la contrefaçon et celui de l’innovation ! En 2019, la part belle a été donnée au programme DIVA, au numérique et à la robotique agricoles, avec pas moins de 10 webinaires rassemblant au total plus de 450 participants ! Mais les questions intéressant des maillons plus en aval des filières agroindustrielles et alimentaires n’ont pas été occultées. Citons ainsi la session du 15 janvier, au cours de laquelle l’Institut des sciences analytiques et de physico-chimie de l’Université de Pau (IPREM) a présenté une technologie de caractérisation des molécules volatiles par spectroscopie de masse. Les applications pour l’industrie agroalimentaire sont multiples : suivre l’oxydation d’un produit, caractériser l’origine d’une matière première, analyser un arôme... Lors de la session du 5 février, la cellule d’intelligence économique de l’Alliance nationale de recherche pour l’environnement (CVT AllEnvi) est quant à elle revenue sur la place que pourrait occuper la chimie du végétal dans la bioéconomie. Une place disputée alors que les voies de valorisation classiques (alimentation et matériaux) et émergentes (énergie) mobilisent déjà la plupart des flux de biomasse et que les marchés sont structurés par l’usage du carbone fossile et la pétrochimie. Un webinaire qui a passionné près de 90 participants ! Si l’on entend fréquemment parler du biocontrôle végétal, Agri Sud-Ouest Innovation a tenu à mettre en avant le biocontrôle animal tout aussi essentiel pour le futur de l’élevage. Même si les solutions miracles n’existent pas, c’est une voie alternative aux antibiotiques à laquelle s’intéresse le monde scientifique. De nombreuses bases restent à définir, mais Agri Sud-Ouest Innovation reste moteur pour soutenir et accélerer l’innovation dans ce do - maine porteur !

8. 8 Une constellation de partenaires du développement technique et économique Agri Sud-Ouest Innovation est le moteur de l’écosystème d’innovation pour les filières de l’agriculture, de l’agroalimentaire et des agroressources en régions Occitanie et Nouvelle-Aquitaine. Cela se traduit notamment par un ensemble de partenariats formels avec de nombreux acteurs de l’innovation et du développement économique territorial. C’est aussi une interface pour s’intégrer à la dynamique d’innovation européenne. Pour accélérer le transfert de technologies Le Pôle a signé un partenariat avec chacune des 3 SATT (sociétés d’accélération de transfert de technologies) de son territoire : Toulouse Tech Transfer, AxLR et Aquitaine Science Transfert. Ce partenariat a pour objet de travailler en complémentarité pour accélérer le transfert des technologies vers les entreprises. Le Pôle assure l’identification des besoins de ses secteurs socio-économiques, les SATT proposent les offres technologiques de leurs portefeuilles. Trois thématiques sont ciblées : le numérique, les biosolutions et la nutrition. Pour être plus fort dans la phase 4 des pôles de compétitivité Agri Sud-Ouest Innovation et Valorial ont souhaité renforcer leur partenariat dans le cadre de la phase 4 des pôles. Cela se traduit notamment par une stratégie commune en matière d’innovation et plusieurs actions concrètes de convergence et de partage. Un premier pas vers une mutualisation de moyens notamment à l’échelle européenne. En 2019, ce partenariat s’est matérialisé par : • l’organisation d’une journée commune sur deux sites, en visioconférence, sur le thème des cleantechs en agriculture et agroalimentaire • le montage d’un projet européen commun • la participation aux AG respectives d’une délégation de chaque pôle • le suivi mensuel de ce partenariat à différents niveaux opérationnels : la direction, l’équipe Projets et l’équipe Europe. Une constellation de partenaires

12. 12 Le programme Occitanum est un projet sur 8 ans porté par INRAE. Son ambition : accompagner la transition agro-écologique et alimentaire des territoires d’Occitanie, en mobilisant le numérique selon une approche participative, «les living- labs» , pour co-construire avec les agriculteurs et la société. Ce programme a été l’un des lauréats de l’appel à projets « Territoires d’innovation » de l’Etat. Agri Sud-Ouest Innovation est actif au sein des instances de gouvernance et participe aux groupes de travail pour définir la feuille de route opérationnelle de ce grand programme, en étant notamment en charge de l’organisation d’appels à manifestation d’intérêt lancés pour le compte des living-labs, territoires pilotes en cours de mobilisation. Des start-ups ou entreprises innovantes pourront y répondre et mettre ainsi à disposition leurs solutions auprès d’utilisateurs finaux et d’équipes de recherche pour une évaluation de la valeur d’usage et nourrir une démarche de co- développement de l’innovation. Lancement officiel du projet : le 18 juin 2020. Le Living Lab Agroécologie Numérique en Occitanie Une implication forte dans des programmes régionaux structurants En Occitanie, la co-animation de la Stratégie Régionale de l’Innovation et le programme Occitanum Le Pôle est co-animateur de l’axe « Productions agroalimentaires territorialisées et valorisation de la biomasse » avec Ad’Occ. 3 thèmes ont été abordés en 2019 : • Développer une bioéconomie territoriale • Valoriser la production de protéines (végétales et animales) du territoire • Disposer et organiser une offre alimentaire territorialisée innovante et créatrice de valeur Parmi les actions marquantes : • La tenue de la 2e édition de la Convention d’Affaires Régionale sur la Bioéconomie (CARB) en mars. Elle a réuni plus d’une centaine d’acteurs intéressés pour valoriser leurs co-produits agricoles et agroalimentaires et identifier de nouveaux partenariats industriels. • La finalisation de la première étape du projet FILEG dont Agri Sud-Ouest Innovation est partenaire et contributeur aux ateliers de travail. Pour 2020, deux priorités ont été retenues : • Le numérique en agriculture et agroalimentaire • Le biocontrôle et les biosolutions pour les filières végétales et animales Une démarche globale pour dynamiser l’innovation en Occitanie Programmes régionaux

33. 33 Le Conseil d’Administration Il est composé d’un maximum de 60 membres représentant les 4 collèges : • Collège Entreprises : 30 représentants • Collège Recherche-Formation-Transfert : 12 représentants • Collège Collectivités Locales : 8 représentants • Collège Partenaires et Organismes associés : 10 représentants Le Comité de Labellisation Il est composé d’une vingtaine de membres qualifiés, siégeant intuitu personae . Ils sont nommés par le Bureau qui prend compte de l’expertise globale du Comité de Labellisation, de façon à ce qu’elle soit la plus complète possible vis-à-vis des projets à instruire. Il se réunit 5 fois par an et est présidé par Hervé Ossard. Collège Entreprises AB7 INNOVATION ACTIV’INSIDE AGRONUTRITION ARCADIE SUD-OUEST ARTERRIS INNOVATION AXIOMA FRANCE BAYER BLUE WHALE CERFRANCE MIDI- MÉDITERRANÉE CRÉDIT AGRICOLE TOULOUSE 31 DIAM BOUCHAGE EURALIS HOLDING FRAYSSINET GEOSYS GROUPE ISA INGENOMIX IRDI SORIDEC GESTION ITK LABORATOIRES PHODE M2I BIO CONTROL MAISADOUR MARTELL & CO MINOTERIE DE COURCON OCEALIA PIERRE FABRE RAGT SEMENCES ROUGELINE VEGEPLAST VIVADOUR Collège Recherche- Formation-Transfert UNIVERSITÉ DE POITIERS CRITT AGROALIMENTAIRE INSTITUT NATIONAL DE RECHERCHE POUR L’AGRICULTURE, L’ALIMENTATION ET L’ENVIRONNEMENT - INRAE ITERG ÉCOLE NATIONALE SUPÉRIEURE AGRONOMIQUE DE TOULOUSE - ENSAT TOULOUSE TECH TRANSFER ÉCOLE D’INGÉNIEURS DE PURPAN BORDEAUX SCIENCES AGRO BORDEAUX INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE UNIVERSITÉ TOULOUSE 1 CAPITOLE INSTITUT FRANÇAIS DE LA VIGNE ET DU VIN L’INSTITUT AGRO - MONTPELLIER SUPAGRO Collège Collectivités Locales BORDEAUX MÉTROPOLE COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION DU GRAND POITIERS COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION DU SICOVAL CONSEIL DÉPARTEMENTAL DES LANDES CONSEIL DÉPARTEMENTAL DU TARN RÉGION NOUVELLE- AQUITAINE RÉGION OCCITANIE RODEZ AGGLOMERATION Collège Partenaires et Organismes associés AGENCE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE OCCITANIE - AD’OCC AGENCE DE DEVELOPPEMENT ET D’INNOVATION NOUVELLE-AQUITAINE - ADI AREA OCCITANIE ARIA NOUVELLE-AQUITAINE CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE NOUVELLE- AQUITAINE CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE OCCITANIE CHAMBRE RÉGIONALE D’AGRICULTURE NOUVELLE- AQUITAINE CHAMBRE RÉGIONALE D’AGRICULTURE OCCITANIE LA COOPÉRATION AGRICOLE NOUVELLE-AQUITAINE LA COOPÉRATION AGRICOLE OCCITANIE Membres au 6/11/2019 Guillaume BECARD, LABORATOIRE RECHERCHE EN SCIENCES VEGETALES Pierre BLANC, CHAMBRE D’AGRICULTURE DU TARN ET GARONNE Benjamin BOISSIER, VIVELYS Eric BONTEMPS, ICV-VVS-GIE Carine BONNET, ITERG Christophe CANAL , CHAMBRE D’AGRICULTURE DU LOT Gilbert CASAMATTA, INSTITUT DE RECHERCHE TECHNOLOGIQUE SAINT EXUPERY Olivier DEMARLE, FRAYSSINET Guillaume DUBOIN, MONTFAUCON Christophe GUIZARD, INRAE OCCITANIE MONTPELLIER HANNIN Hervé, L’INSTITUT AGRO - SUPAGRO MONTPELLIER Paul HIGUERET, LABORATOIRE NUTRINEURO Denis LESPINASSE, SYNGENTA Christophe MAZEL, DRONEX SOLUTION Hervé OSSARD, UNIVERSITE TOULOUSE CAPITOLE Anne PAULHE-MASSOL, ARTERRIS INNOVATION Michel ROUX, GROUPE ISA Thierry VERONESE, OVALIE INNOVATION

16. 16 Partager les connaissances entre adhérents Parmi nos événements, certains sont consacrés plus spécifiquement au partage de connaissances et à la mise en valeur des compétences de nos adhérents (état de l’art, tendances de marchés, décryptages). C’est le cas des formats suivants : • Webinaires : formats courts d’une heure, dématérialisés, permettant une information rapide, ciblée sur un sujet ; • Focus : approfondissement d’un sujet sur deux à trois heures, en présentiel, de manière à pouvoir bénéficier d’une interaction directe avec les intervenants spécialistes du domaine ; • J-Tech : journées dédiées à un sujet scientifique pour mettre en avant les expertises académiques de notre territoire et permettre aux participants de rencontrer en toute confidentialité les équipes de recherche. Les J-Tech sont rythmées en 2 temps : − Une matinée consacrée à de courtes présentations de chercheurs mettant en avant l’intérêt de leurs recherches vis-à-vis d’une problématique précise ; − Une après-midi consacrée à des rendez- vous entre chercheurs et participants. Webinaires, Focus et J-Tech, des formats qui séduisent 2 J-Tech A l’issue de chaque événement un questionnaire de satisfaction est envoyé à tous les participants. La qualité des interventions, l’organisation de la journée, les thématiques abordées, etc. font partie des points évalués au travers de ce questionnaire. Sur l’année 2019, la note moyenne de l’ensemble des événements est de 3.4/4. Les replays des webinaires sont disponibles pour les adhérents sur demande à [email protected] 3 Ateliers Focus 3.7/4 3.4/4 14 Webinaires 3.6/4 Compétences

30. 30 Une équipe à votre service Laurent Augier Directeur Général Monique Mallett Coordinatrice équipe administrative / Assistante projets & contrats Sabrina Saint-Martin Assistante accueil et logistique Christelle Lucas Assistante de gouvernance Direction É quipe administrative L’équipe permanente du Pôle compte 13 personnes au service des adhérents : proximité, pragmatisme, professionnalisme, convivialité, expertise sont les 5 mots-clés la caractérisant. É quipe Inauguration officielle du nouveau siège toulousain La Maison de l’innovation agricole et agro- alimentaire, siège du Pôle, a été inaugurée le 2 mai 2019, en présence notamment de Bruno Lion représentant le Préfet de la Région Occitanie, de Carole Delga, Présidente de la Région Occitanie, d’Alain Chatillon, sénateur de la Haute-Garonne, de Jacques Oberti, Président du Sicoval, et de François-Régis Valette, Maire d’Auzeville-Tolosane. Cette maison accueille également la start-up OKP4, jeune société de l’AgTech spécialisée dans l’économie de la donnée et de la connaissance.

19. 19 Identifier les appels à projets pertinents grâce à la newsletter dédiée Régulièrement au cours de l’an - née, une newsletter recensant et qualifiant tous les appels à pro - jets innovants est envoyée à tous les adhérents. En 2019, 9 newsletters ont ainsi été envoyées, faisant gagner un temps précieux dans la recherche de finan - cements. Un service particulière - ment apprécié. Newsletter « Appel à projets » Des projets aux thématiques variées Pour cette première année au sein de notre nouveau cadre stratégique, les projets labellisés ont principalement concerné les domaines d’innovation prioritaires suivant : • modes agroécologiques de production ; • excellence opérationnelle des fermes et des usines. Les deux nouveaux domaines d’innovation prioritaires « eau-climat-sol » et « usages et services alimentaires innovants » sont toutefois bien représentés. Il est important de souligner que la grande majorité des projets recoupe plusieurs domaines d’innovation prioritaires. Projets : une offre de services qui évolue pour satisfaire les adhérents L’accompagnement pour la structuration de projets devient un point essentiel de l’interaction Pôle-adhérent. Le label reste un élément positif même s’il n’est plus obligatoire dans de nombreux appels à projets. Agri Sud- Ouest Innovation poursuit son engagement sur la voie de l’excellence, de l’indépendance et de la transparence. Comme tous les services du Pôle désormais, l’accompagnement Projets a été le premier service certifié ISO 9001 de l’ensemble des pôles de compétitivité. De plus, le label délivré par le comité de labellisation est un gage de qualité pour le projet et de cohérence par rapport à la stratégie du Pôle : innovation, création de valeur ajoutée, développement socio-économique pour nos territoires. Le comité de labellisation est composé d’une vingtaine d’experts bénévoles nommés intuitu personae . Issus du monde académique, du secteur industriel ou encore agriculteurs, ils réalisent en toute confidentialité des revues critiques des projets pour en évaluer le potentiel innovant et de création de valeur. 60% des projets labellisés obtiennent les financements initialement visés 25 projets labellisés/agréés Labellisé par

5. 5 Retour sur 3 événements marquants de 2019 Le 12 ème Printemps d’Agri Sud-Ouest Innovation La 12 ème édition du Printemps s’est tenue en mars 2019 à Bordeaux. Ce sont près de 250 participants qui sont venus assister à la conférence sur le thème de « La Responsabilité Sociétale des Entreprises, facteur d’innovation ? ». Objectif 2020 : renforcer les liens au sein de la communauté des adhérents avec la mise en place de conventions BtoB. UP2DIVA : lancement du 2 nd appel à projets DIVA Le premier appel à projets DIVA a connu un franc succès auprès de nombreuses entreprises. Pour le lancement de la 2 ème édition de cet appel à projets, ce ne sont pas moins de trois événements qui ont été organisés. Ils ont rassemblé plus de 250 personnes, aussi bien en physique au SITEVI à Montpellier, qu’au cours de webinaires. Deux objectifs à ces événements : présenter l’appel à projets DIVA et simplifier la recherche de partenaires pour y répondre. Objectif 2020 : Augmenter le nombre de candidatures au 2 nd appel à projets. Poursuivre la dynamique créée et accompagner les projets. Lancement du cluster biocontrôle et biosolutions en Nouvelle-Aquitaine Depuis juin 2019, Agri Sud-Ouest Innovation anime et coordonne avec trois autres partenaires le Cluster Biocontrôle et Biosolutions en Nouvelle-Aquitaine. Près de 60 membres – entreprises, laboratoires ou centres techniques – se réunissent régulièrement pour aborder différentes thématiques. Objectif 2020 : élaborer des propositions d’actions pour aider à l’accélération des innovations dans ce secteur

23. 23 Objectif : My Green Training Box est le 1 er cours en ligne dédié à la durabilité concernant l’agriculture, les produits biologiques, l’écoconstruction, etc... L’objectif est de donner accès à du contenu qualifié et sourcé pour les étudiants, les salariés ou toute personne intéressée par ces sujets. Ces contenus seront produits par des experts dans leur domaine et diffusés uniquement sur la plateforme My Green Training Box. My Green Training Box proposera également un accès à des masterclass, des conférences et à la communauté des experts et des étudiants. Partenaires : Leno Consulting, en partenariat avec AkiNaO Type de financement : Chèque DIVA Maturation (10 k€) My Green Training Box Objectif : Dans le contexte du changement climatique et de son impact sur l’agriculture, la sélection végétale est aujourd’hui fortement axée sur l’adaptation des génotypes à l’incertitude climatique et aux différents stress climatiques qui sont de plus en plus fréquents. Le projet ESTA Pheno vise à développer des capteurs numériques qui interprètent l’activité électrophysiologique des plantes pour en extraire des informations, telles que la tolérance au stress thermique et hydrique, utiles à la sélection variétale. Le projet est mené par Vegetal Signals en collaboration avec Antedis et JS Consulting, deux sociétés actives sur le marché de la sélection des semences et possédant une forte expertise dans la conduite d’essais agronomiques. L’ambition du projet est de mettre en place une démonstration à petite échelle de la capacité de phénotypage comme première étape avant la commercialisation d’un service complet. Partenaires : Végétal Signals, en partenariat avec JS Consulting et Antédis Type de financement : Chèque DIVA Small scale demonstration (25 k€) ESTA Pheno Ce programme est financé par le Programme Recherche et Innovation Horizon 2020 de l’Union Européenne (convention n°777890) Deux exemples de lauréats Retrouvez tous les projets lauréats du programme DIVA sur https://www.projectdiva.eu/diva-funded-projects/

24. 24 Au-delà du projet : l’accompagnement Croissance Depuis mi 2017, Agri Sud-Ouest Innovation a élargi son panel d’intervention auprès des entreprises adhérentes au marketing stratégique, au business development et aux relations investisseurs. En 2019, plus d’une vingtaine d’en - treprises ont bénéficié d’un accom - pagnement sous forme de coaching de dirigeants ou de missions d’as - sistance à maîtrise d’ouvrage réali - sés par le chargé de développement du Pôle. Parmi les sujets abordés : la va - lorisation des résultats de projets de recherche ou d’innovation ; la reformulation de la stratégie, du cadre de référence de l’entreprise ou de la proposition de valeur d’une offre innovante ; la conception et réalisation d’actions ponctuelles d’ordre marketing ou commercial (revue de plan de contacts, organi - sation de rendez-vous qualifiés ou de webinaires) ; le décryptage d’en - jeux de protection de propriété in - tellectuelle ; ou encore la rédaction de cahier des charges et la mobili - sation d’experts conseils. Ces accompagnements individuels (ou en petits collectifs) et sur me - sure, réservés aux membres, sont aujourd’hui intégrés aux options à souscrire en complément de la co - tisation. AgroBioTech : conception d’une étude sur un tiers-lieu dédié aux biosolutions en Occitanie Répondant à une première impul - sion de son adhérent Micropep et avec le soutien d’Agronutrition, Agri Sud-Ouest Innovation a rassemblé durant l’année 7 entreprises d’Oc - citanie engagées dans le dévelop - pement de biosolutions et animé ce groupe de travail pour réfléchir à la création d’un nouveau site. Dans un contexte de défaut de structuration de ces marchés émergents (en particulier les bio- stimulants), il apparaît intéressant de mutualiser des ressources et moyens au service de la finalisa - tion, de la validation et de la dé - monstration de la robustesse de tels produits innovants. En s’adossant à un tiers-lieu phy - sique concentrant des expertises scientifiques et équipements mo - dernes de R&D et de prototypage de produits pour les préparer à obte - nir leur autorisation de mise sur le marché, cette approche a pour am - bition de s’articuler avec d’autres démarches plus institutionnelles. Sur la base de ces premiers prin - cipes, un cahier des charges a été rédigé par notre chargé de déve - loppement. Ce document a en - suite été adressé à plusieurs cabi - nets de conseil adhérents du Pôle. L’un d’entre eux – D&Consultants – a été retenu pour mener une étude d’opportunité et de faisabilité qui se déploiera dans le courant de l’an - née 2020. Elle inclura une program - mation technique, fonctionnelle, architecturale et financière du site. Une demande de cofinancement de cette étude a également été dépo - sée auprès de la Région Occitanie. Croissance Accompagnement d’OKP4 : aligner potentiel technologique et usages agricoles Deux exemples de missions OKP4 est une jeune société spéciali - sée dans l’économie de la donnée et de la connaissance. Son ambition ? Proposer un système permettant de rétribuer les opérateurs agricoles, dont les agriculteurs, qui par - tagent leurs données d’intérêt avec d’autres acteurs des filières et des territoires. La rétribution envisagée est fonction des connaissances gé - nérées à partir des données collec - tées, dont les échanges sont tracés. Cette innovation de rupture, poten - tiel levier d’intelligence agronumé - rique, bouscule les usages actuels. C’est pourquoi notre chargé de développement a proposé et ap - porté un appui régulier au diri - geant, challengeant la proposition de valeur et sa formulation, et en l’orientant vers des interlocuteurs pertinents avec qui concevoir des opérations pilotes.

27. 27 Être performant en matière d’usine à projets d’innovation, dans des secteurs ou filières stratégiques L’accompagnement à la structuration et au suivi des projets collaboratifs de R&D reste la mission principale du pôle. L’objectif pour l’année 2020 est de poursuivre la dynamique autour de projets très ambitieux mais aussi plus légers et courts, afin de répondre au mieux aux besoins des adhérents et de garantir aux financeurs publics la qualité de ces projets. Par ailleurs, l’équipe Projets sera sollicitée sur l’ensemble des projets émanant du programme DIVA qui font partie intégrante de ces accompagnements. Une des actions pour 2020 est également de mieux valoriser la labellisation et le label ainsi que l’expertise du Pôle sur l’accompagnement ante/post projet. Dans le même sens, le Pôle ouvrira son comité de labellisation aux projets individuels d’innovation, en particulier ceux répondant à un appel à projets mettant en avant l’apport d’une labellisation par un pôle de compétitivité. Le Pôle réfléchira aussi à l’ouverture de son label (éventuellement mis à jour) à d’autres parties prenantes (ex : investisseurs, banques dont plusieurs sont adhérents). Affirmer une dimension européenne et internationale Le premier point pour l’année 2020 est la poursuite du programme DIVA avec notamment la gestion du 2 nd appel à projets, la mise en place de l’expertise des dossiers, l’accompagnement des projets et leur mise en œuvre opérationnelle pour ceux retenus. Il s’agira également de terminer les projets sélectionnés au 1 er appel à projets. Un des objectifs à moyen terme du Pôle en matière européenne est de se faire connaître et reconnaître par les instances en lien avec ses secteurs d’activité et par les structures similaires. Cela sera réalisé en grande partie par la déléguée aux affaires européennes du Pôle. Cette action se déroulera en parallèle d’une étude en direct auprès des adhérents les plus intéressés à la dimension européenne afin de mieux cerner leurs besoins. Le Pôle poursuivra également sa montée en compétences sur l’identification des fonds de soutien à l’innovation et l’accompagnement à la structuration de projets. Le Pôle s’engagera également dans le montage d’un projet ambitieux, de type DIVA, pour son compte et indirectement celui de ses adhérents (via les fonds européens à redistribuer). Ce projet concernera la thématique du biocontrôle et des biosolutions. Sur le plan international, le Pôle reste dans une position de facilitateur au développement à l’international de ses adhérents en communiquant sur les actions d’autres organismes comme Business France, les agences régionales de développement et d’export. Axe 3 : Maintenir l’expertise Projets/Croissance > 75% de satisfaction Renforcer la reconnaissance du label 20 projets labellisés/agréés Axe 4 : Améliorer la visibilité du Pôle à l’échelle européenne Manager efficacement DIVA Intégrer deux projets européens majeurs Accompagner deux projets européens d’adhérents Poursuivre la dynamique de financement européen en déposant un projet Innosup sur les biosolutions

31. 31 Emmanuelle Feuillin-Drosson Chargée des Relations Adhérents [email protected] +33 4 67 04 75 56 Pierre Bougault Délégué Territorial Nouvelle-Aquitaine [email protected] +33 7 77 83 09 23 Lydia Brunault Chargée de projets européens [email protected] +33 7 55 59 32 30 Isabelle Guichard Déléguée aux affaires européennes [email protected] +33 6 08 35 65 56 Nicolas Nguyen The Chargé de projets Occitanie Délégué aux projets européens [email protected] +33 6 14 29 16 86 Aurélie David Chargée de projets Occitanie [email protected] +33 6 48 50 75 78 Pierre Compère Chargé de développement des entreprises adhérentes [email protected] +33 6 45 88 04 45 Catherine Sciberras Déléguée Territoriale Occitanie [email protected] +33 6 48 50 75 81 Agathe Olive Chargée de projets Nouvelle-Aquitaine [email protected] 33 6 15 47 60 89 Vos référents à Toulouse à Bordeaux à Montpellier De nouveaux locaux en Nouvelle-Aquitaine L’agence Nouvelle-Aquitaine a déménagé en juillet 2019 pour s’installer sur le campus de Bordeaux Sciences Agro, dans un bâtiment rénové dans le cadre du CPER, accueillant également le pôle de compétitivité Xylofutur. Les bureaux néo-aquitains sont désormais situés sur la commune de Gradignan, à 2 minutes de la sortie 16 de la rocade bordelaise.

26. 26 Stratégie et perspectives 2020 Le programme d’actions 2020 suivra la feuille de route stratégique 2019-2022 du Pôle, telle que déposée et acceptée par l’ É tat fin 2018. Les éléments présentés ci-dessous n’ont pas de caractère exhaustif et n’ont pour objectif que la mise en avant d’actions prépondérantes pour 2020. Être moteur d’écosystèmes d’innovation de pointe Avec 424 adhérents en 2019, soit 10 de plus qu’en 2018 et surtout une augmentation du nombre de PME (+22), l’objectif principal est de les fidéliser avant tout et de poursuivre sereinement cette croissance. Les moyens pour atteindre cet objectif restent similaires aux années précédentes avec une attention sur l’apport de valeur ajoutée au travers des services de qualité, efficaces et dédiés aux adhérents. Plusieurs types d’événements leur seront réservés et compris dans la cotisation : clubs de l’innovation, journées technologiques, certains webinaires, et une nouveauté au travers de deux événements B2B entre adhérents du Pôle. Le dispositif des Relais locaux poursuivra son déploiement et sera conforté et rendu plus efficace grâce à un suivi approprié des actions et une implication plus forte des adhérents sur les territoires, pour porter la parole du Pôle. Un focus particulier sera réalisé en direction des territoires du nord de la Nouvelle- Aquitaine et de l’est de la région Occitanie. L’agroalimentaire est un secteur sur lequel le Pôle portera une attention particulière afin d’y renforcer sa visibilité : des actions seront mises en œuvre pour renforcer les liens avec les centres techniques et les associations régionales des entreprises agroalimentaires, et mieux les mettre en avant auprès des PME. Le partenariat avec le pôle Valorial sera poursuivi avec l’organisation d’événements, le montage éventuel de projets communs, et le partage de connaissances voire de ressources humaines et financières. Le Pôle accompagnera la déclinaison opérationnelle des politiques publiques nationales, régionales et territoriales, en particulier les stratégies régionales d’innovation (SRI). La coordination et l’animation du cluster Biocontrôle et Biosolutions en Nouvelle- Aquitaine ainsi que la co-animation de la SRI en Occitanie, en sont deux illustrations. Reposer sur un modèle économique et une gouvernance solides Le Pôle poursuivra l’évolution de son modèle économique avec un objectif de 10% de ressources privées issues des prestations. La mise en œuvre d’options complémentaires à l’adhésion, dans le cadre d’accompagnements individuels ou en petit collectif, en sera le principal levier. C’est, en partie, ce qui permettra au pôle de pallier la baisse des dotations de fonctionnement de la part de l’Etat (-15%) et de maintenir son indépendance stratégique et économique. En ce qui concerne la gouvernance, le Bureau a accueilli 4 nouveaux membres fin 2019 et élu un nouveau Président et deux nouveaux Vice-Présidents début 2020. Cette évolution a été réfléchie et anticipée et la feuille de route du pôle sera suivie comme prévue. Stratégie et perspectives 2020 Axe 1 : Fidéliser les adhérents Autour de 430 adhérents dont 60% de PME Plus d’événements réservés aux adhérents (>30%) Déployer les relais locaux et les actions territoriales Plus de liens avec le secteur agroalimentaire Poursuivre le partenariat avec Valorial Axe 2 : Poursuivre l’évolution du modèle économique 10% des ressources privées issues de prestations

18. 18 Une activité 2019 qui reste soutenue Cette année, le Pôle a accompagné des projets complexes et de grande ampleur. C’est désormais une ressource et une expertise reconnue pour les adhérents qui font appel aux ingénieurs-conseils du pôle pour les aider à structurer leurs projets, dirigés ou pas vers des cofinancements publics. Le programme DIVA a également été un marqueur fort de l’activité Projets. Une grande partie de l’animation du réseau a été consacrée aux sujets numériques au sens large. Citons l’un des clubs de l’innovation dédié aux offres et usages pour l’agriculture de data marketplaces. L’accompagnement au montage de projets pour le programme DIVA a également été dense tout comme l’expertise des dossiers puis la mise en œuvre des 21 projets français. Des projets toujours plus ambitieux 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 19 25 24 27 11 10 6 10 12 9 10 8 8 9 25 23 20 27 14 10 10 É volution du nombre de projets labellisés/agréés par an Labellisés Agréés (hors ANR) Agréés (ANR) Projets +21 projets français lauréats DIVA* Des projets accompagnés de plus grande ampleur Les adhérents sollicitent le pôle pour des projets complexes et ambitieux : moins de projets sont ainsi accompagnés mais pour ceux qui demandent une partie de co- financement public, ce montant est plus élevé que les deux années précédentes. Arrêt progressif du Fonds Unique Interministériel (FUI) +330 k€ pour les projets DIVA français* 0 5 10 15 20 25 30 35 40 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 13 23,8 33,6 36,3 14,2 11,4 5,2 0,7 16.6 Aides accordées (M€) En attente de notification (M€) Evolution du montant des financements des projets *projets financés dans le cadre du programme DIVA et dont les porteurs sont français Arrêt progressif du Fonds Unique Interministériel (FUI)

15. 15 « Grâce aux équipes d’Agri Sud-Ouest Innovation, nous avons pu rencontrer notre partenaire Agronutris et monter le projet ADIFOA (Alimentation Durable à base d’Insectes pour la Filière Occitane Aquaponique). Notre objectif est de mettre en œuvre le démonstrateur d’une filière locale de production aquaponique de salmonidés alimentés sans ressources marines sauvages. » C’est l’histoire de deux entreprises qui adhèrent au pôle Agri Sud-Ouest Innovation, l’une repérée par la déléguée territoriale Occitanie et l’autre par un relais local du Pôle. Chacune bénéficie d’un bilan personnalisé avec notre chargé de développement. L’équipe identifie l’opportunité de provoquer une rencontre. Celle-ci débouche sur l’émergence d’un projet collaboratif. Un projet accompagné dans son montage par une ingénieure-conseil expérimentée puis présenté quelques temps après à notre comité de labellisation. Composé d’une vingtaine d’experts académiques et professionnels, ce comité valide alors son potentiel de création de valeur. Une reconnaissance qui on l’espère facilitera l’obtention de soutiens régionaux et le déclenchement de nouvelles affaires. Une future Agri Success Story, à n’en pas douter ! Cédric Auriol, directeur général d’Agronutris, société spécialisée dans l’élevage et la transformation d’insectes, nouvelle source de protéines pour l’alimentation animale. Félix Haget, directeur général d’Eauzons, société développant des fermes aquaponiques. « Après nous avoir fait intervenir dans un webinaire fin 2018, les équipes d’Agri Sud- Ouest Innovation ont bien compris nos enjeux et l’intérêt que présente pour nous le marché de l’aquaculture. Ils nous ont proposé une mise en relation avec Eauzons. Et cela a fait mouche ! Nous allons maintenant travailler avec ce partenaire à rendre les élevages aquacoles plus durables en les alimentant en farine d’insectes. » Des mises en relation, accélératrices d’opportunités Quelques événements partenaires de 2019 − Janvier : Colloque Biocontrôle organisé par IBMA, Bordeaux & Toulouse − Février : Méthodes de luttes physiques comme alternatives aux pesticides en partenariat avec INNOVIN, IFV & CTIFL, Bordeaux − Mars : Convention d’Affaires Régionale sur la Bioéconomie organisée par AD’OCC, Narbonne − Avril : Séminaire de la chaire AgroTIC « Géolocalisation et agriculture », Montpellier − Mai : Colloque « Le sorgho, une plante multi-usages : quels nouveaux débouchés ? », Toulouse − Juin : 4 ème Carrefour de l’innovation agricole en partenariat avec le Crédit Agricole Aquitaine, Bordeaux − Septembre : 1e salon professionnel de l’industrie agroalimentaire – ALINA et rencontres B2B « Connexions Innovation & Agroalimentaire » en partenariat avec ARIA Nouvelle-Aquitaine, Bordeaux Cleantech : pour des usines et des fermes plus durables avec Valorial, Bordeaux & Lamballe − Octobre : Colloque régional sur la transition alimentaire avec AD’OCC, Auch Carrefour de l’innovation avec le Crédit Agricole Nord Midi- Pyrénées/Salon de Montauban (82) − Novembre : Rencontres Science-to-Business « Ressources et vie du sol : une meilleure gestion pour la performance des cultures » organisées par MUSE, INRA, Montpellier SupAgro, CIRAD, Montpellier − Décembre : Séminaire de la Chaire AgroTIC «Numérique et réduction d’intrants», Bordeaux Au coeur du FIRA, le rendez-vous mondial de la robotique agricole Le FIRA est devenu l’événement incontournable des acteurs engagés pour la robotique agricole, avec pour la 4 ème édition en décembre 2019, plus de 850 participants venus de 42 pays différents, l’intervention d’une vingtaine d’experts mondiaux du secteur, l’exposition de dizaines de robots et équipements. Agri Sud-Ouest Innovation a contribué à la promotion de ce forum international et animé la table-ronde conclusive sur le thème des collaborations entre concepteurs de robots et opérateurs agricoles. La cartographie des inventions brevetées, applicables ou appliquées à la robotique agricole, réalisée en partenariat avec l’INPI (Institut National de la Propriété Industrielle), a également été présentée lors des ateliers scientifiques animés par notre partenaire RobAgri. 11 000 familles de brevets analysées !

25. 25 Vers l’Europe et l’International Le pôle Agri Sud-Ouest Innovation a poursuivi son organisa - tion interne et externe pour accompagner les adhérents vers l’Europe et l’international en matière d’innovation avec dé - sormais trois personnes dont les missions sont partiellement ou totalement dédiées à ce thème transversal. Le lien avec plusieurs autres organismes partenaires est important pour mutualiser un certain nombre de ressources et s’entraider : c’est le cas avec le pôle Valorial, avec les agences régionales de développement et d’innovation (ADI et AD’OCC) et aussi avec les bureaux des régions Nouvelle- Aquitaine et Occitanie à Bruxelles. La stratégie de développement du pôle sur ce sujet repose sur 3 leviers principaux : • La focalisation sur trois thématiques phares pour lesquelles le pôle souhaite apparaître comme leader européen pour son compte et celui de ses adhérents. C’est le numérique pour les secteurs agricoles et agroalimentaires et le programme DIVA est un atout indéniable pour ce thème. C’est également le biocontrôle et les biosolutions, thème sur lequel le Pôle porte un effort conséquent pour proposer un projet européen. C’est enfin la nutrition, en lien avec la santé, qui est un thème qui sera développé ultérieurement ; • Le partenariat avec d’autres clusters européens afin d’être connu et reconnu. Cela demande des efforts importants avant d’en recueillir les fruits. L’objectif est de pouvoir intégrer dès le début des projets européens de qualité qui permettront au Pôle de poursuivre sa dynamique de croissance et de ressourcement. • Le lobbying direct pour être mieux identifier par les instances européennes et pour capter des sources de financement disponibles pour les projets d’innovation. Les services opérationnels en 2019 • actualités et opportunités dans la rubrique Europe dédiée de la newsletter hebdomadaire ; • veille et sélection des appels à projets européens d’intérêt intégrée à la newsletter « Appels à projets » ; • décryptage d’appels à projets spécifiques du secteur agricole et agroalimentaire ; • accompagnement au montage de projets européens ; • labellisation et agrément de projets européens. 5 projets labellisés ou agréés portés par des adhérents directement candidats à des appels à projets européens 3 dossiers déposés par le Pôle pour étoffer son propre réseau de partenaires européens et être plus visible sur certaines thématiques (ex : gestion de l’eau en agriculture) Chiffres-clés Le Plant Inter Cluster Consortium fédérant 3 pôles de compétitivité français – Agri Sud-Ouest Innovation, Végépolys Valley et Terralia- PASS – pour travailler sur la filière végétale au niveau européen, élargi à des clusters belges, italiens, espagnols, portugais, polonais et roumains. Ces partenaires se réunissent une fois par an pour évaluer et identifier des opportunités de projets pour leur compte ou celui de leurs adhérents. Cette année, le PIC Meeting a eu lieu du 11 au 14 juin à Amsterdam, adossé au salon international GREENTECH. 48 participants de 5 pays dont 14 PME, ont travaillé en ateliers thématiques pour monter des projets. C’est dans ce cadre que le Pôle a été partenaire d’un projet servant le déploiement de son réseau à l’échelle européenne. Zoom : une action à l’international Agri Sud-Ouest Innovation a participé au montage d’une action collective financée par la Région Occitanie et portée par Agropolis International pour expertiser et aider à monter en compétences le pôle agricole marocain Agrinova (Meknès). Déploiement prévu en 2020-2021.

22. 22 L’objectif du programme DIVA est de favoriser l’émergence et le développement de nouvelles chaînes de valeur industrielles et numériques, dans les secteurs agricole, agroalimentaire, environnemental et forestier. Il s’agit d’un programme d’accélération du processus d’innovation et de déploiement des solutions numériques portées par des PME. Il est porté par Agri Sud-Ouest Innovation qui coordonne neuf autres partenaires dans six pays européens. Ce programme s’appuie en particulier sur un dispositif de « chèques innovation », d’un montant de 10 à 60 k€. Ces subventions, allouées à des PME au travers de deux appels à projets, financent des actions de maturation, démonstration et d’internationalisation. En 2019, le programme DIVA est entré dans sa phase pleinement opérationnelle avec : • Expertise des candidats et sélection des lauréats au 1 er appel à projets ; • Annonce des résultats en avril 2019 ; • Conventionnements et versements des financements ; • Suivi des projets lancés ; • Parallèlement, animation globale du réseau avec de nombreux événements consacrés aux enjeux numériques et à la dynamique d’innovation européenne. DIVA #1 en chiffres 141 candidats éligibles 1 300 000 € de subventions allouées aux PME lauréates 40% des collaborations sont internationales D é m o n s t r a t i o n I n t e r n a t i o n a l i s a t i o n 66 projets retenus dont 21 rrrr M a t u r a t i o n 44 19 3 8 pays 100 PME Programme européen DIVA : rampe de lancement pour les innovations agro-numériques

21. Bio Fry Project, une méthode de reproduction naturelle d’esturgeons, sans hormones Objectif : Développer une méthode de reproduction naturelle d’esturgeons, sans hormones, afin d’obtenir des alevins qui seraient alors éligibles pour une production de caviar bio. Projet labellisé en 2018 Partenaires : HUSO , INRAE (IRSTEA) de Bordeaux Appel à projets : Région Nouvelle-Aquitaine Budget total : 480 k€ - Aides accordées : 290 k€ Naturellement popcorn Objectif : Développer une filière popcorn durable, haut de gamme et tracée via : la mise en œuvre et la valorisation des pratiques à contribution positive pour l’environnement ; le développement et la mise en œuvre d’outils de production innovants ; la production et la garantie de l’irréprochabilité du produit, du champ de maïs jusqu’au sachet de popcorn. Projet labellisé en 2018 Partenaires : NATAÏS , Agro d’Oc (32), STMS (31), UMR CESBIO (31), UMR AGIR (31), PURPAN (31) Appel à projets : PSPC Budget total : 7,5M€ - Aides accordées : 3,4M€ Labellisé par Labellisé par Les Agri Success Stories Le label de notre pôle de compétitivité est un véritable accélérateur pour les projets qui en bénéficient. En 2019, Agri Sud-Ouest Innovation a décidé de partager avec vous quelques unes de ces belles histoires : les Agri Success Stories. Retrouvez-les sur notre site web. 4CE-Med, développer la culture de Caméline Objectif : Développer la culture de Caméline comme couverture permettant d’améliorer la conservation de l’eau et des sols dans les systèmes de culture sèche en Méditerranée. Projet agréé en 2019 Partenaires : Università di Bologna (IT) , CREA (IT), INRAA (Algérie), Cooperativas Agro-alimentarias de España (ES), Iniciativas Innovadoras (ES), Camelina Company Espana (ES),  ARVALIS (FR),  Centre for Renewable Energy Sources and Saving (GR), BIOS AGROSYSTEMS (GR), ICARDA (Maroc), INRAT (Tunisie) Appel à projets : H2020 PRIMA Budget total : 1,5M€ - Aides accordées : 1,5M€ Agréé par 21

20. Vitrine du pôle, le label est souvent pour les projets concernés un accélérateur vers l’obtention de financements publics et privés. Retrouvez ci-dessous 6 exemples de projets labellisés, ayant obtenu leur label ou financement en 2019, ou candidats au Prix des Lycéens 2020. Retour sur quelques projets labellisés PREAMISSE : l’alternative à la pulvérisation Objectif : Développer une solution de « PRotEction des Arbres par Micro- Injection SécuriSéE » en zones agricoles (vigne et pommier) et en zones non agricoles (pin et marronnier), afin de réussir à obtenir un couple formulation/instrumentation de micro-injection commercialisable. Projet labellisé en 2014 Partenaires : Lauragri Services , CETEV, CTIFL, PREMETEC, BELCHIM, IFV, INRA TOXALIM Appel à projets : FUI18 Budget total : 2,4M€ - Aides accordées : 1M€ Projet ADVANTAGE, de nouvelles solutions de lutte biologique contre les maladies du bois de la vigne Objectif : Développer de nouvelles solutions de lutte biologique contre les maladies du bois de la vigne, complexe parasitaire très préjudiciable aujourd’hui pour la filière viticole française et mondiale. Projet labellisé en 2014 Partenaires : Agrauxine (Lesaffre Plant Care), Bayer Crop Science ; Cybeltech ; Mercier Frères ; Telespazio ; Université de Reims Champagne -Ardenne ; Bordeaux Sciences Agro ; UMR SAVE ; IFVV Appel à projets : FUI19 Budget total : 3,3M€ - Aides accordées : 1,3M€ MCube, la méthanisation à la ferme, mobile et modulaire Objectif : Mettre sur le marché une solution innovante de méthanisation à la ferme, à la fois mobile et modulaire, clé en main et personnalisable, à destination des producteurs isolés de bio-déchets, c’est-à-dire hors du périmètre des grands centres de méthanisation. Projet labellisé en 2015 Partenaires : Atelier des Graves , Ovalie Innovation, SIREA Group, Fauché, CRITT GPTE, Purpan Appel à projets : EASYNOV Région Occitanie Budget total : 2,4M€ - Aides accordées : 1,1M€ Labellisé par Labellisé par Labellisé par Candidat Prix des lycéens Candidat Prix des lycéens Candidat Prix des lycéens 20

32. 32 Fernando LEAL CALDERON Vice-Président Bordeaux INP Pascal PENY Membre L’Institut Agro La gouvernance Le Bureau Le Bureau est l’instance de pilotage du Pôle. Il se réunit 11 fois par an. Il est composé de 16 membres, issus des collèges Entreprises (10 membres) et Recherche-Formation-Transfert (6 membres), il est présidé par un membre du collège Entreprises. Le Conseil d’Administration du pôle a élu 4 nouveaux membres du Bureau en novembre 2019 : Anthony BUGEAT (Directeur Général d’Axioma France), Jean-Yves MARREC (Directeur Général du Pôle Agricole d’Euralis), Pascal PENY (Directeur du Service Partenariats de L’Institut Agro – Montpellier) et Michel PRUGUE (Président de Maïsadour). Début 2020, ce Bureau a élu un nouveau Président, Cédric CABANES, qui succède à Daniel SEGONDS, et deux nouveaux Vice-Présidents, Gilles BERTRANDIAS et Thierry FRAYSSINET. Cédric CABANES Président Agronutrition Michel ROUX Trésorier Groupe ISA Olivier LAVIALLE Membre INRAE Nouvelle-Aquitaine Bordeaux Anthony BUGEAT Membre AXIOMA France Thierry FRAYSSINET Vice-Président Frayssinet Guillaume CHANTRE Membre ITERG Vincent PLUQUET Membre Vegeplast Michel PRUGUE Membre Maïsadour Gilles BERTRANDIAS Vice-Président Paysans de Rougeline Daniel SEGONDS Membre RAGT Jean-Pierre VAN RUYSKENSVELDE Membre Institut Français de la Vigne et du Vin Yvette THOMAS Secrétaire Océalia Hervé OSSARD Membre Université de Toulouse Capitole & TSE Jean-Yves MARREC Membre Euralis Gouvernance

11. 11 Retour sur deux Territoriales Les Territoriales de 2019 janvier − Robotique en agri/agro : panorama des solutions (82) février − Présentation du Pôle et signature de la convention de Relais Local (47) mars − Les défis de l’Innovation en agroalimentaire (30) mai − Valorisation des co-produits de l’élevage (12) − Comment les nouvelles tendances en Alimentation et Santé stimulent l’innovation agroalimentaire ? (19) juin − A quoi ressemblera l’usine agroalimentaire de demain ? (32) − Biomasse-énergie et création de valeur (64) − Alimentation saine et durable (09) − Plastique et agroalimentaire, quelles innovations pour une solution environnementale durable ? (24) septembre − Industrie du futur : défi dans l’agroalimentaire (31) octobre − Agriculture : nouvelles filières et innovation (17) novembre − Empreinte environnementale des produits agroalimentaires : optimiser les ressources, le sol et l’eau (81) − Agriculture : nouvelles filières et innovation (17) décembre − Valorisation innovante des effluents viti-vinicoles (11) Organisé par : En partenariat avec : Gestion et valorisation innovante des effluents vinicoles 17 Décembre 2019 - 17h IN’ESS - Narbonne 30 avenue Pompidor 11100 Narbonne La réunion territoriale de l’Aude, territoire viti - cole par excellence, a été organisée avec l’Ag - glomération du Grand Narbonne et la Chambre d’Agriculture de l’Aude, en partenariat avec VINSEO et Coop de France Occitanie sur la valo - risation des effluents viticoles. L’objectif était de faire le point sur le cadre ré - glementaire et de dresser un état des lieux des voies de valorisation de ces effluents, mais éga - lement de faire témoigner des acteurs de la recherche, comme INRAE, et des entreprises innovantes qui développent de nouveaux sys - tèmes. Les Ateliers d’Occitanie et la société Blue Set ont ainsi été sollicités pour présenter leurs solutions. Parmi les 35 participants à cet événement, une majorité de caves coopératives qui ont pleinement contribué aux nombreux échanges. La réunion territoriale de Charente-Maritime a été organisée en octobre, avec le Pôle Innovation de Saintes et la Chambre d’Agriculture, tous deux Relais Locaux du Pôle dans ce département. Cette manifestation a réuni 70 professionnels du secteur agricole et industriel, de la recherche et d’insti - tutions. Au programme : panorama de nouvelles filières agricoles et d’axes d’innovation associés. Durant ce rendez-vous, qui réunissait des agri - culteurs, des représentants d’entreprises de Nou - velle-Aquitaine et le président du Centre INRA Nouvelle-Aquitaine Poitiers, liés pour la plupart au réseau d’Agri Sud-Ouest Innovation, nous avons fait le point sur le développement de filières agricoles innovantes permettant de créer plus de valeur pour l’agriculteur tout en œuvrant au dy - namisme territorial et au respect de l’environne - ment. Nouveaux besoins alimentaires, matériaux biosourcés, ingrédients naturels, marchés de niche, circuits de proximité mais aussi marchés nationaux et internationaux, ont compté parmi les sujets évoqués. Agriculture : nouvelles filières et innovation (Saintes - Charente-Maritime) Gestion et valorisation innovante des effluents vinicoles (Narbonne - Aude) Les « Territoriales » sont des rencontres thématiques organisées avec les relais départementaux d’Agri Sud-Ouest Innovation pour faire rayonner les initiatives locales, échanger sur les enjeux et les projets des collectivités, rencontrer une entreprise emblématique d’un territoire.

38. 38 Département Organisme Contact Email Occitanie ARIEGE CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE L'ARIEGE Julien BOURDON [email protected] AUDE CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE L'AUDE Stéphanie DESSERTENNE [email protected] AVEYRON CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE L'AVEYRON Denis GAILHARD [email protected] AVEYRON CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE L'AVEYRON Lionel BONNEFOUS [email protected] AVEYRON CHAMBRE D'AGRICULTURE DE L'AVEYRON Jean-Marie TOMASZYCK [email protected] GARD ALES MYRIAPOLIS / POLE NIMES-ALES Romain BIAU [email protected] HAUTE-GARONNE CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE HAUTE-GARONNE Sylvie MONPAGENS [email protected] GERS GERS DEVELOPPEMENT François BEDOUSSAC [email protected] HERAULT CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE l'HERAULT Jasmine BOUDJEMAA [email protected] HERAULT CHAMBRE D'AGRICULTURE DE L'HERAULT Alexandre CHAVEY [email protected] LOT CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DU LOT Pierre MASSABEAU [email protected] LOZERE CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE LOZERE Elodie CHARBONNIER [email protected] HAUTES-PYRENEES AMBITION PYRENEES Julie CUVELLIER [email protected] PYRENEES ORIENTALES CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DES PYRENEES ORIENTALES Josette PUIG [email protected] PYRENEES ORIENTALES CHAMBRE D'AGRICULTURE DES PYRENEES ORIENTALES Virginie BAY [email protected] TARN CONSEIL DEPARTEMENTAL DU TARN Stéphanie CAVENNE [email protected] TARN & GARONNE CHAMBRE D'AGRICULTURE DE TARN ET GARONNE Sophie CHAMBONNIERE [email protected] TARN & GARONNE CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE TARN ET GARONNE Viviane SAMPARA [email protected] Nouvelle-Aquitaine CHARENTE-MARITIME ASSOCIATION DU PÔLE INNOVATION DE SAINTES Céline BRENDEL [email protected] CHARENTE-MARITIME CHAMBRE D'AGRICULTURE DE LA CHARENTE- MARITIME Jean-Philippe BERNARD [email protected] chambagri.fr CORREZE ASSOCIATION DE GESTION DE NOVAPOLE Elodie MARPILLAT [email protected] DORDOGNE CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE DORDOGNE Corinne MOREAU [email protected] LANDES CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DES LANDES Grégory DUCAMP [email protected] LOT ET GARONNE CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE LOT ET GARONNE Thomas ASTRUC [email protected] PYRENEES-ATLANTIQUES CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE BAYONNE PAYS BASQUE Pierre-Michel ETCHEVERRY [email protected] PYRENEES-ATLANTIQUES CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE PAU BÉARN Hervé TURPIN [email protected] DEUX-SEVRES CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DES DEUX-SÈVRES Delphine SUTRE- RIBARDIERE [email protected] VIENNE GRAND POITIERS COMMUNAUTÉ URBAINE Pascal COSTE [email protected] Les Relais locaux d’Agri Sud-Ouest Innovation Les référents des Relais locaux du pôle pourront vous accueillir à proximité de votre entreprise, vous présenter les services d’Agri Sud-Ouest Innovation et vous mettre en relation avec nos équipes. Les Relais locaux

36. 36 PROMUS, Autre PRUNE DU SUD-OUEST, Occitanie PRUNIER MANUFACTURE, Nouvelle- Aquitaine PYRÈNE AUTOMATION, Occitanie QUALISOL, Occitanie QUERCY REFRIGERATION, Occitanie RAGT 2N, Occitanie RAGT SEMENCES, Occitanie RAISON’ALPES, Autre ROUAGES, Nouvelle-Aquitaine ROUGELINE, Nouvelle-Aquitaine SANODEV, Nouvelle-Aquitaine SAPOVAL, Occitanie SBM DEVELOPPEMENT, Autre SEDE ENVIRONNEMENT, Autre SEMILLAN, Occitanie SICONSULT, Occitanie SINAFIS, Occitanie SIREA, Occitanie SOCIÉTÉ CENTRALE D’AGRICULTURE ET AGRO-INDUSTRIE DE L’AVEYRON, Occitanie SOCIÉTÉ DES CAVES ET DES PRODUCTEURS RÉUNIS DE ROQUEFORT, Occitanie SOCIÉTÉ D’EXPLOITATION DE PRODUITS POUR LES INDUSTRIES CHIMIQUES, Occitanie SOFRUILEG, Nouvelle-Aquitaine SOGEFI, Occitanie SOKOD’AIL, Occitanie SOLAGRO, Occitanie SOPRA STERIA GROUP, Occitanie SOVERDI, Occitanie STC, Occitanie STMS, Occitanie SUN’R, Autre SYHA, Occitanie SYMALAB, Nouvelle-Aquitaine SYNGENTA FRANCE SAS, Occitanie TABAC GARONNE ADOUR, Nouvelle- Aquitaine TANDEM PROCESS PARTNER, Occitanie TAPAREL, Occitanie TCSD, Occitanie TECHNIVUE, Autre TECHNOLOGIE ECO CONFINEE, Nouvelle-Aquitaine TELESPAZIO, Occitanie TERRANIS, Occitanie TERREAUCIEL, Occitanie TERRES DU SUD, Nouvelle-Aquitaine THALES, Nouvelle-Aquitaine THIMPL STRATEGY, Occitanie TOOPI ORGANICS, Nouvelle- Aquitaine TOP PHARM, Occitanie UNICOQUE, Nouvelle-Aquitaine UNICOR, Occitanie VAL DE GASCOGNE, Occitanie VALEURS ET TERROIRS, Occitanie VEGEPLAST, Occitanie VEGETAL SIGNALS, Nouvelle- Aquitaine VENTO-SOL, Occitanie VÉOLIA EAU, Autre VE-UP, Occitanie VINAIGRERIE GÉNÉRALE, Nouvelle- Aquitaine VINOVALIE R & D, Occitanie VISTABOX, Occitanie VIVADOUR, Occitanie VIVELYS, Occitanie VIVIERS DE SARRANCE, Nouvelle- Aquitaine WATER HORIZON, Occitanie WEATHER MEASURES, Autre WEATHERFORCE CONSULTING, Occitanie YOOJI, Nouvelle-Aquitaine BORDEAUX MÉTROPOLE, Nouvelle- Aquitaine COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION DU GRAND PÉRIGUEUX, Nouvelle- Aquitaine COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION DU SICOVAL, Occitanie COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION TARBES LOURDES PYRÉNÉES, Occitanie COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU VOLVESTRE, Occitanie COMMUNAUTÉ DE COMMUNES HAUTS TOLOSANS, Occitanie CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE LA DORDOGNE, Nouvelle-Aquitaine CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE LOT ET GARONNE, Nouvelle-Aquitaine CONSEIL DÉPARTEMENTAL DES LANDES, Nouvelle-Aquitaine CONSEIL DEPARTEMENTAL DU LOT, Occitanie CONSEIL DÉPARTEMENTAL DU TARN, Occitanie GRAND POITIERS COMMUNAUTÉ URBAINE, Nouvelle-Aquitaine LE MURETAIN AGGLO, Occitanie RÉGION NOUVELLE-AQUITAINE, Nouvelle-Aquitaine RÉGION OCCITANIE, Occitanie RODEZ AGGLOMERATION, Occitanie TOULOUSE METROPOLE, Occitanie TRIFYL, Occitanie Collège Collectivités locales Notre communauté d’adhérents

37. 37 AD’OCC, Occitanie AGENCE DE DEVELOPPEMENT ET D’INNOVATION NOUVELLE- AQUITAINE, Nouvelle-Aquitaine AGENCE DE L’EAU ADOUR-GARONNE, Occitanie AREA OCCITANIE, Occitanie ASSOCIATION DE GESTION DE NOVAPOLE, Nouvelle-Aquitaine ASSOCIATION DES ÉLEVEURS DE DORDOGNE, Nouvelle-Aquitaine ASSOCIATION NATIONALE DES PRODUCTEURS DE NOISETTES, Nouvelle-Aquitaine BUREAU NATIONAL INTERPROFESSIONNEL DU COGNAC, Nouvelle-Aquitaine CASTRES-MAZAMET TECHNOPOLE, Occitanie CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE D’AVEYRON Occitanie CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE NOUVELLE-AQUITAINE Nouvelle-Aquitaine CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE RÉGION OCCITANIE, Occitanie CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE TERRITORIALE DU LOT ET GARONNE, Nouvelle- Aquitaine CHAMBRE RÉGIONALE D’AGRICULTURE NOUVELLE- AQUITAINE, Nouvelle-Aquitaine CHAMBRE RÉGIONALE D’AGRICULTURE OCCITANIE, Occitanie COLLECTIF DES RACES LOCALES DE MASSIF, Occitanie COMMISSION OVINE DES PYRÉNÉES CENTRALES, Occitanie CONSEIL ÉCONOMIQUE SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL RÉGIONAL DE LA RÉGION OCCITANIE, Occitanie CONSEIL ÉCONOMIQUE SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL RÉGIONAL DE NOUVELLE-AQUITAINE, Nouvelle- Aquitaine COOP DE FRANCE NOUVELLE- AQUITAINE, Nouvelle-Aquitaine COOP DE FRANCE OCCITANIE, Occitanie FNPSMS, Occitanie GIP AGROLANDES DEVELOPPEMENT, Nouvelle-Aquitaine GROUPEMENT NATIONAL INTERPROFESSIONNEL DES SEMENCES, Occitanie INCO.ORG, Autre INSTITUT NATIONAL DE LA PROPRIETE INDUSTRIELLE, Autre INTERPROFESSION DES VINS DU SUD-OUEST, Occitanie MARCHÉ D’INTÉRÊT NATIONAL DE BORDEAUX BRIENNE, Nouvelle- Aquitaine TECHNOPOLE AGRINOVE (S.M.D.E.N), Nouvelle-Aquitaine TERRA VITIS RHONE MEDITERRANEE, Occitanie UNION FRANÇAISE DES SEMENCIERS, Autre ACTA, Autre ACTALIA, Autre ADERA SERVICE, Nouvelle-Aquitaine ALPHANOV, Nouvelle-Aquitaine AQUITAINE SCIENCE TRANSFERT, Nouvelle-Aquitaine ARVALIS INSTITUT DU VÉGÉTAL, Occitanie AXLR SATT DU LANGUEDOC- ROUSSILLON, Occitanie BORDEAUX INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE, Nouvelle- Aquitaine BORDEAUX SCIENCES AGRO, Nouvelle-Aquitaine CENTRE D’EXPÉRIMENTATION FRUITS ET LÉGUMES, Occitanie CENTRE INTER-REGIONAL D’INFORMATION ET DE RECHERCHE EN PRODUCTION OVINE, Nouvelle- Aquitaine CENTRE NATIONAL DE RECHERCHE SCIENTIFIQUE, Occitanie CENTRE TECHNIQUE DE LA CONSERVATION DES PRODUITS AGRICOLES AUCH, Occitanie CENTRE TECHNIQUE INTERPROFESSIONNEL DES FRUITS ET LÉGUMES, Autre CIRAD - CENTRE DE COOPÉRATION INTERNATIONALE DE RECHERCHE AGRONOMIQUE POUR LE DÉVELOPPEMENT, Occitanie CIREF - CRÉATION VARIÉTALE FRAISES FRUITS ROUGES, Nouvelle- Aquitaine CRITT AGRO-ALIMENTAIRE, Nouvelle-Aquitaine CRITT CATAR AGRORESSOURCES, Occitanie ÉCOLE D’INGÉNIEURS DE PURPAN, Occitanie ÉCOLE NATIONALE SUPÉRIEURE DE FORMATION DE L’ENSEIGNEMENT AGRICOLE, Occitanie ÉCOLE NATIONALE SUPÉRIEURE AGRONOMIQUE DE TOULOUSE, Occitanie ÉCOLE NATIONALE SUPÉRIEURE DES MINES D’ALBI CARMAUX, Occitanie ÉCOLE NATIONALE SUPÉRIEURE D’INGÉNIEURS EN ARTS CHIMIQUES ET TECHNOLOGIQUES, Occitanie ÉCOLE NATIONALE VÉTÉRINAIRE DE TOULOUSE, Occitanie EPLEFPA DU LOT ET GARONNE, LYCEE ETIENNE RESTAT, Nouvelle-Aquitaine IFIP - INSTITUT DU PORC, Autre INRAE - INSTITUT NATIONAL DE RECHERCHE POUR L’AGRICULTURE, L’ALIMENTATION ET L’ENVIRONNEMENT , Autre INSTITUT AGRO, MONTPELLIER SUPAGRO, Occitanie INSTITUT AGRONOMIQUE MÉDITERRANÉEN DE MONTPELLIER, Occitanie INSTITUT CATHOLIQUE DES ARTS ET MÉTIERS, Occitanie INSTITUT DE L’ÉLEVAGE, Autre INSTITUT DE RECHERCHE POUR LE DEVELOPPEMENT, Autre INSTITUT DE RECHERCHE TECHNOLOGIQUE SAINT EXUPÉRY, Occitanie INSTITUT FRANÇAIS DE LA VIGNE ET DU VIN, Occitanie INSTITUT NATIONAL DES SCIENCES APPLIQUÉES, Occitanie INVENIO, Nouvelle-Aquitaine IRSTEA, Occitanie ITAVI, Autre ITERG, Nouvelle-Aquitaine LABORATOIRE DE CHIMIE AGRO- INDUSTRIELLE, Occitanie MAISON EUROPÉENNE DES PROCÉDÉS INNOVANTS, Occitanie TERRES INOVIA, Nouvelle-Aquitaine TOULOUSE BUSINESS SCHOOL, Occitanie TOULOUSE TECH TRANSFER, Occitanie UNIVERSITÉ DE BORDEAUX, Nouvelle-Aquitaine UNIVERSITE DE MONTPELLIER, Occitanie UNIVERSITÉ DE PAU ET DES PAYS DE L’ADOUR, Nouvelle-Aquitaine UNIVERSITÉ DE PERPIGNAN, Occitanie UNIVERSITÉ DE POITIERS, Nouvelle- Aquitaine UNIVERSITÉ TOULOUSE 1 CAPITOLE, Occitanie UNIVERSITÉ TOULOUSE 2 JEAN JAURÈS, Occitanie UNIVERSITÉ TOULOUSE 3 PAUL SABATIER, Occitanie Collège Organismes partenaires Collège Recherche Formation Transfert

34. 34 La communauté des adhérents en 2019 AB7 INNOVATION, Occitanie ABSOGER, Occitanie ACCEPTABLES AVENIRS, Occitanie ACTIA AUTOMOTIVE, Occitanie ACTICHEM, Occitanie ACTIV’INSIDE, Nouvelle-Aquitaine ADOUR METHANISATION, Nouvelle- Aquitaine ADVANCED ISOTOPIC ANALYSIS SAS, Nouvelle-Aquitaine ADVANCED TRACK AND TRACE, Autre AGRALIS SERVICES, Nouvelle- Aquitaine AGRAUXINE, Autre AGREENCULTURE, Occitanie AGRO D’OC UNION DES CETA D’OC, Occitanie AGRONUTRIS, Occitanie AGRONUTRITION, Occitanie AGROSUD, Occitanie AGUILA TECHNOLOGIES, Nouvelle - Aquitaine AIR LIQUIDE FRANCE INDUSTRIE, Nouvelle-Aquitaine AIROD TECHNOLOGIES, Occitanie AKINAO, Occitanie ANIMINE, Autre ANL FRANCE, Occitanie ANTEDIS, Autre API-AGRO, Autre APISOLIS, Occitanie AQUACOSY, Occitanie AQUALANDE, Nouvelle-Aquitaine AQUITAINE GENODIQUE, Nouvelle- Aquitaine ARKOGEOS, Occitanie ARTERRIS INNOVATION, Occitanie ASPEXIT, Occitanie ASSOCIATION POUR L’ENVIRONNEMENT ET LA SÉCURITÉ EN AQUITAINE, Nouvelle-Aquitaine ASTREDHOR SUD-OUEST / GIE FLEURS ET PLANTES, Nouvelle- Aquitaine ATHEOR, Occitanie AURIVA ELEVAGE, Occitanie AUTHENTIC MATERIAL, Occitanie AVIWELL, Occitanie AXAM, Occitanie AXIOMA FRANCE, Nouvelle-Aquitaine AYMING, Autre BAYER, Occitanie BEEMETH, Autre BELCHIM CROP PROTECTION FRANCE, Autre BIGARD, Occitanie BIOGASCOGNE, Occitanie BIOINTRANT, Autre BIOLANDES, Nouvelle-Aquitaine BIONOV, Autre BIOSYNTHIS PRODUCTION, Nouvelle- Aquitaine BIOVA, Occitanie BIOVAL OCÉAN INDIEN, Occitanie BLACK MOUNTAIN COMPAGNIE, Occitanie BLEDINA, Nouvelle-Aquitaine BLUE WHALE, Occitanie BOYER, Occitanie BREVALEX, Occitanie CABINET KOECHLIN, Occitanie CABINET REGIMBEAU, Autre CAP 2020-CONSULT, Autre CAPITAL HIGH TECH, Nouvelle- Aquitaine CARTOON DESIGN, Occitanie CASE NEW HOLLAND, Autre CAUSSADE SEMENCES GROUP, Occitanie CAVEB, Nouvelle-Aquitaine CENTRE D’EXPERTISE EN TECHNIQUES ENVIRONNEMENTALES ET VÉGÉTALES, Occitanie CEREVAA, Nouvelle-Aquitaine CERFRANCE OCCITANIE, Occitanie CEVA SANTÉ ANIMALE, Nouvelle- Aquitaine CHOCOLAT CEMOI, Occitanie CLUB SODA, Nouvelle-Aquitaine COMERSO, Nouvelle-Aquitaine COMPAGNIE D’AMÉNAGEMENT DES COTEAUX DE GASCOGNE, Occitanie COMPAGNIE DE L’HYDRAULIQUE ET DE LA FILTRATION, Nouvelle- Aquitaine COMPAGNIE INDUSTRIELLE DE LA MATIÈRE VÉGÉTALE, Occitanie CONFÉDÉRATION GÉNÉRALE DE ROQUEFORT, Occitanie COOPÉRATIVE AGRICOLE DE PRODUCTION ET D’ÉLEVAGE LA QUERCYNOISE, Occitanie COOPÉRATIVE DE MANSLE AUNAC, Nouvelle-Aquitaine CORHIZE, Nouvelle-Aquitaine COSMOCEL FRANCE, Nouvelle- Aquitaine CRÉDIT AGRICOLE AQUITAINE, Nouvelle-Aquitaine CRÉDIT AGRICOLE TOULOUSE 31, Occitanie CRMP CONSULT, Occitanie CVC IT, Autre CYLEONE, Occitanie D&CONSULTANTS, Autre DE SANGOSSE, Nouvelle-Aquitaine DELAFONT BARRELS, Occitanie DELAIR, Occitanie DELPEYRAT, Nouvelle-Aquitaine DEMETER VENTURES, Autre DEMMOS, Nouvelle-Aquitaine DENDRIS, Occitanie DIAM BOUCHAGE, Occitanie DIIMOTION, Nouvelle-Aquitaine DOSATRON INTERNATIONAL, Nouvelle-Aquitaine DOWEL, Occitanie DRALAM TECHNOLOGIES, Occitanie DRON’AERO, Occitanie DUSSAU DISTRIBUTION, Nouvelle- Aquitaine E.I HERRLE YANNICK, Occitanie EAUZONS, Occitanie ECOCLIMASOL, Occitanie EDEIS, Nouvelle-Aquitaine EFFICIENT INNOVATION, Occitanie EKYLIBRE, Nouvelle-Aquitaine ELATEC, Occitanie ELCABE, Nouvelle-Aquitaine ELEPHANT VERT MICRO ORGANISMES FRANCE, Occitanie Collège Entreprises Notre communauté d’adhérents 424 cotisants directs grâce auxquels nous comptons plus de 1 000 organismes membres de notre réseau.

35. 35 ELZEARD, Occitanie E-MA, Occitanie ESSOR INGÉNIERIE, Nouvelle- Aquitaine E-TUMBA, Occitanie EURALIS CÉRÉALES, Nouvelle- Aquitaine EURALIS HOLDING, Nouvelle- Aquitaine EURALIS SEMENCES, Nouvelle- Aquitaine EUROCOB, Occitanie EUROFINS AGROSCIENCES SERVICES, Occitanie EXAMETRICS, Occitanie EXCO FIDUCIAIRE DU SUD OUEST, Occitanie EXPANSIO, Occitanie FARM LEAP, Autre FERM’N ZYM, Nouvelle-Aquitaine FERTIL’INNOV ENVIRONNEMENT, Occitanie FERTIPLUS FRANCE, Occitanie FORMULACTION, Occitanie FRANCE GINSENG, Occitanie FRAYSSINET, Occitanie FRUITION SCIENCES, Occitanie FYTEXIA, Occitanie GENES INNOVATION DIFFUSION LACAUNE, Occitanie GENIBIO, Occitanie GEODE RECHERCHE ET INNOVATION, Nouvelle-Aquitaine GEOMATYS, Autre GEOSYS, Occitanie GETADE ENVIRONNEMENT, Nouvelle- Aquitaine GIE FIBRE EXCELLENCE R&D KRAFT, Occitanie GIESBERT & MANDIN, Occitanie GO4IOT, Nouvelle-Aquitaine GPS GEOMATIQUE AGRICOLE, Occitanie GRDF, Occitanie GREEN SHIELD TECHNOLOGY, Autre GREEN SPOT TECHNOLOGIES, Occitanie GREENFLEX, Autre GREENHOUSEKEEPER, Occitanie GREGOIRE CONSEIL, Nouvelle- Aquitaine GROUPE ISA, Occitanie GSE REGIONS, Autre HARRIS GEOSPATIAL SOLUTIONS FRANCE, Occitanie HOPEN TERRE DE HOUBLON, Nouvelle-Aquitaine HUSO, Nouvelle-Aquitaine I.A.G.E (INGÉNIERIE ET ANALYSE EN GENOME EDITING), Occitanie ICV-VVS GIE, Occitanie IDHELIO, Occitanie IMEAN-BIOTECH, Occitanie IMERYS TALC EUROPE, Occitanie INFACO, Occitanie INGENOMIX, Nouvelle-Aquitaine INNOLEA, Occitanie INNOVATIONS TECHNOLOGIES FORMATIONS CONSEILS, Occitanie INNOV’M, Occitanie INNOVTEC INDUSTRIES, Autre INOSUD, Occitanie INSITU OCCITANIE, Occitanie INTERPROFESSION REGIONALE DU VEAU D’AVEYRON, Occitanie INVIVO GROUP, Autre IPAZ, Occitanie IRDI SORIDEC GESTION, Occitanie ITK, Occitanie JAVELOT, Autre JEAN HEMMI, Occitanie JOUFFRAY-DRILLAUD, Nouvelle- Aquitaine JS CONSULTING, Occitanie KAPSERA, Autre KING TREE, Autre KIPERS INDUSTRIES, Nouvelle- Aquitaine KLOROBIZ, Nouvelle-Aquitaine KOOKLIN, Occitanie KOPPERT FRANCE, Autre LABORATOIRE EMERAUDE, Occitanie LABORATOIRE PHÉNOBIO, Nouvelle- Aquitaine LABORATOIRES PHODE, Occitanie LAETIS, Occitanie LAFAURE, Nouvelle-Aquitaine LALLEMAND, Occitanie LANDFILES, Autre LAPEYRE - FLDI, Occitanie LARRÈRE ET FILS, Nouvelle-Aquitaine LASEA FRANCE, Nouvelle-Aquitaine LAURAGRI SERVICES, Occitanie LBA LABIGADDRESS, Autre LE GRAND MARCHE MIN TOULOUSE OCCITANIE, Occitanie LEMMA, Autre LENO CONSULTING, Occitanie LES POISSONS DU SOLEIL, Occitanie LES SILOS DU TOUCH, Occitanie LOYVE AVOCATS, Occitanie LUR BERRI, Nouvelle-Aquitaine M2I BIO CONTROL, Occitanie MAEPO, Occitanie MAF AGROBOTIC, Occitanie MAGELIAN, Nouvelle-Aquitaine MAISADOUR, Nouvelle-Aquitaine MAÏSADOUR SEMENCES, Nouvelle- Aquitaine MALTERIE OCCITANE, Occitanie MARSH, Occitanie MARTELL & CO, Nouvelle-Aquitaine MEGISSERIE RICHARD, Occitanie MENGUY’S, Occitanie MERCADIS SOMIMON, Occitanie MÉZAGRI, Occitanie MICHAEL PAETZOLD, Nouvelle- Aquitaine MICHEL BOUSIN, Occitanie MICRO TERRA, Occitanie MICROPEP TECHNOLOGIES, Occitanie MINOTERIE DE COURCON, Nouvelle- Aquitaine MISSION TEC, Occitanie MIXSCIENCE, Autre MR ORGANICS, Occitanie MYCEA, Occitanie MYEASYFARM, Autre NAÏO TECHNOLOGIES, Occitanie NANOLIKE, Occitanie NATAIS, Occitanie NATURAL PLANT PROTECTION, Nouvelle-Aquitaine NEOZ CONSEIL, Occitanie NEW DRONE, Autre NUTRITION ET SANTÉ, Occitanie NYSEOS, Occitanie OCEALIA, Nouvelle-Aquitaine ODONTELLA, Nouvelle-Aquitaine OKP4, Autre OLAGRI SEMENCES, Occitanie OLEAD, Nouvelle-Aquitaine OPTOMESURES, Occitanie ORME, Occitanie ORVIA-SEPALM, Nouvelle-Aquitaine OVALIE INNOVATION, Occitanie OVI PLATEAU CENTRAL, Occitanie OVIATIS, Nouvelle-Aquitaine OVITEST, Occitanie OXEAU METERING, Nouvelle- Aquitaine PANAM FRANCE, Occitanie PAPETERIE LEON MARTIN, Autre PATHWAY, Occitanie PB2H - PEPINIERES MARTAILLAC, Nouvelle-Aquitaine PHYLUM, Occitanie PHYMEA SYSTEMS, Occitanie PHYTOCONTROL DYNAMICS FRANCE, Occitanie PIERRE FABRE, Occitanie PIONEER SEMENCES, Occitanie POLLENERGIE, Nouvelle-Aquitaine POLYMEM, Occitanie PRÉCISION MÉCANIQUE TECHNIQUE, Occitanie PREDITOX, Occitanie PRODUCTEURS PLAIMONT, Occitanie PROMETE, Occitanie

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