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3. SOMMAIRE 34 // MEMBRES DU BUREAU // 44 // LISTE DES ADHÉRENTS 2017 // 30 // BILAN ET COMPTE DE RESULTAT // 38 // CONSEIL ET COMITES // 28 // CAP SUR LA DIGITALISATION AGRICOLE // 36 // EQUIPE DU PÔLE // 6 // 2017, UN NOUVEAU TERRITOIRE A EXPLORER // 8 // DE NOUVEAUX SERVICES // 14 // ACTIONS COLLECTIVES IAA // 16 // LES PROJETS PHARES // 18 // USINE A PRODUITS // 20 // UN PÔLE PROCHE DU TERRITOIRE // 22 // NOS ADHERENTS EN 2017 // 12 // AUTOUR DE LA STRATEGIE // 27 // OBJECTIFS 2018 //

52.

49. JE REMPLIS MON BULLETIN D'ADHÉSION AU VERSO

2. LE PÔLE DE COMPÉTITIVITÉ AGRI SUD-OUEST INNOVATION FÉDÈRE 411 ACTEURS , PRIVÉS ET PUBLICS, AGISSANT DANS LES FILIÈRES DE L’AGRICULTURE, DE L’AGROALIMENTAIRE, DES AGRO-RESSOURCES ET AGRO-INDUSTRIES EN RÉGIONS OCCITANIE ET NOUVELLE-AQUITAINE.

39. // CONSEIL D'ADMINISTRATION // 39 COLLEGE DES ETABLISSEMENTS DE RECHERCHE / FORMATION / TRANSFERT INSTITUT DES CORPS GRAS CHANTRE Guillaume ÉCOLE NATIONALE SUPÉRIEURE AGRONOMIQUE DE TOULOUSE DECHAMP-GUILLAUME Grégory INSTITUT NATIONAL DE RECHERCHE AGRONOMIQUE DE ROCHAMBEAU Hubert BORDEAUX INSTITUT POLYTECHNIQUE LEAL CALDERON Fernando UNIVERSITÉ TOULOUSE 1 CAPITOLE OSSARD Hervé ÉCOLE D'INGÉNIEURS DE PURPAN ROUX Michel INSTITUT FRANÇAIS DE LA VIGNE ET DU VIN SERRANO Eric COLLEGE DES INSTITUTIONNELS AREA OCCITANIE BARRAL Didier CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE DORDOGNE BAZINET Didier CHAMBRE RÉGIONALE D'AGRICULTURE OCCITANIE CARRETIER Denis CCI NOUVELLE-AQUITAINE CLEDEL Jean-François BORDEAUX MÉTROPOLE COLÈS Max CCI OCCITANIE DI CRESCENZO Alain ARIA NOUVELLE AQUITAINE DULAU Laurent CHAMBRE RÉGIONALE D'AGRICULTURE NOUVELLE-AQUITAINE GRACIET Dominique COOP DE FRANCE NOUVELLE-AQUITAINE GRIZOU Patrick CONSEIL RÉGIONAL OCCITANIE LABARTHE Vincent ADI NOUVELLE-AQUITAINE MICOL Jean-Georges COOP DE FRANCE OCCITANIE PARGADE Gérard MADEELI PELLEFIGUE Nadia CONSEIL RÉGIONAL NOUVELLE-AQUITAINE RAYNAUD Jean-Pierre SICOVAL SALEIL Georges

41. // COMITE DES PARTENAIRES // 41 RÉGION OCCITANIE LE MAÎTRE Cédric GRAND MONTAUBAN MASSABEAU Pierre GRAND MONTAUBAN THAU Christophe BANQUE DE FRANCE MAURY Maxime CCI DE TOULOUSE MONPAGENS Sylvie MADEELI MOUY Pascale MADEELI NICOT Christophe MADEELI SCHAEFFER Nicolas RÉGION NOUVELLE-AQUITAINE PAPILLON Jérôme CCI OCCITANIE PEIRS Céline BANQUE DE FRANCE ROBERT Pascal CHAMB. RÉG. D'AGRI. OCCITANIE ROMEAS Didier TOULOUSE METROPOLE ROUILLARD Odile RODEZ AGGLOMERATION TEISSIER Jean-Paul BPI FRANCE NOUVELLE-AQUITAINE TEYSSIER Nancy Le comité des partenaires sera élargi en 2018 aux partenaires de l'ex région Languedoc-Roussillon

5. // EDITORIAL // 5 NOTRE ORGANISATION EST ENGAGÉE DANS UNE PHASE DE CROISSANCE ET DE TRANSFORMATION GRÂCE À DIVA, NOUS DISPOSERONS DE FONDS QUE NOUS POURRONS ATTRIBUER DIRECTEMENT AUX PROFITS DE NOS ADHÉRENTS. - Le maintien d’une stratégie claire et bien focalisée qui consiste à convaincre et à aider nos adhérents à faire le pari de l’innovation, ce qui relève d’une vision long terme positive, courageuse et lucide mais suppose aussi la concrétisation de ces efforts dans un délai raisonnable sous la forme de produits, de résultats économiques et, in fine, d’emploi. - La compétence, le dynamisme et l’implication du personnel car la qualité du service de proximité rendu restera toujours la meilleure justification de notre existence et la meilleure assurance de notre pérennité. Fort heureusement nous abordons cette nouvelle phase avec des états de service qui plaident pour nous : - Avec 59 projets FUI financés depuis sa création Agri Sud-Ouest Innovation apparaît plus que jamais le n° 1 français des pôles de compétitivité liés à l’agriculture et l’agroalimentaire, et dans un contexte de plus en plus sélectif, nous avons validé 4 nouveaux projets en 2017. - A aujourd’hui, et tous financements confondus, ce sont plus de 788 M€ qui ont été investi à travers des projets que nous avons montés et suivis, drainant 336 M€ d’aide publique mais supposant aussi 452 M€ d’autofinancement pour les divers partenaires avec bien sûr derrière ces chiffres, des emplois de recherche d’abord puis des produits et de la valeur ajoutée pour nos territoires. - Enfin à diverses occasions nous avons démontré notre originalité et notre capacité à innover dans notre fonctionnement : Comité de labellisation, Comité éthique, Club Sully, Cherpa... De plus, si notre passé est très satisfaisant, notre futur immédiat n’en est pas moins très encourageant puisque 2018 nous permettra de mettre en œuvre deux projets de grande envergure. - Nous serons acteurs du projet territorial TIGA en Nouvelle- Aquitaine qui portera sur la transformation d’une activité viticole autour, entre autre, de l’objectif de diminution des produits phytosanitaires. - Nous serons porteurs du projet DIVA sur le thème de la digitalisation du monde agricole. Grâce à DIVA, nous disposerons de fonds que nous pourrons attribuer directement aux profits de nos adhérents. Avec ce projet nous acquerrons une reconnaissance européenne de premier plan. Un solide passé, une qualité de service reconnue, un soutien fort de nos financeurs et de nos adhérents, des projets d’envergure en vue, beaucoup d’éléments sont réunis pour que la croissance de notre pôle soit une véritable réussite qui ne se mesurera in fine que par la satisfaction des adhérents et la retombée économique des innovations que nous aurons contribué à développer. Daniel Segonds Président Agri Sud-Ouest Innovation

30. 30 // BILAN ET COMPTE DE RESULTAT 2017 // BILAN 2017 ACTIF 2016 2017 Actif immobilisé 17 975 € 28 221 € Stock _ _ Avances et acomptes versés sur commandes _ _ Créances 457 934 € 642 991 € Disponibilités 459 556 € 133 445 € Charges constatées d'avance 27 393 € 18 704 € TOTA L 962 858 € 823 361 € PASSIF 2016 2017 Fonds Propres 491 983 € 571 798 € Résultat de l'exercice 17 122 € - 221 841 € Provisions _ _ Avances et acomptes reçues sur commandes en cours _ _ Dettes d'exploitation 353 573 € 413 027 € Dettes diverses 6 481 € 14 456 € Produits constatées d'avance 93 699 € 45 921 € TOTA L 962 858 € 823 361 € Les comptes 2017 sont marqués par l'élargissement du périmètre d'intervention du Pôle. Ils traduisent la fusion-absorption de Qualiméditerranée par Agri Sud-Ouest Innovation, à effet rétroactif au 1er janvier 2017.

31. COMPTE DE RESULTAT 2017 // BILAN ET COMPTE DE RESULTAT 2017 // 31 COMPTE DE RESULTAT Budget 2017 Réel 2017 PRODUITS DE L'EXERCICE Autres produits divers Prestations de services Valorisation des contributions bénévoles Partenariats et sponsors Cotisations projets Cotisations adhérents Subventions publiques sur actions collectives Subventions publiques de fonctionnement sur exercice 2017 15 944 € 30 000 € 170 000 € 100 607 € 22 569 € 624 022 € 169 281 € 1 005 636 € 27 948 € 34 429 € 175 218 € 24 000 € 27 121 € 520 583 € 39 640 € 959 545 € TOTAL PRODUITS 2 138 059 € 1 808 484 € CHARGES DE L'EXERCICE Achats Services extérieurs Honoraires et autres services extérieurs Taxes Rémunérations Charges et cotisations sociales Valorisation des contributions bénévoles Autres charges diverses 262 574 € 187 830 € 408 148 € 44 316 € 709 051 € 395 711 € 170 000 € 7 680 € 117 609 € 173 635 € 337 596 € 35 862 € 777 312 € 399 644 € 175 218 € 32 322 € TOTAL CHARGES 2 185 310 € 2 049 199 € RÉSULTAT AVANT IS - 47 251 € - 240 715 € IMPÔT SUR LES SOCIÉTÉS (Y COMPRIS CICE) 10 600 € 18 874 € RÉSULTAT NET - 36 651 € - 221 841 € Le déficit de l'exercice traduit une volonté de structurer le Pôle pour être en mesure d'assurer une qualité de services sur tout le territoire. C'est une "phase d'investissement".

32. En 2017, l'équilibre recettes publiques/recettes privées du Pôle Agri Sud-Ouest Innovation a été en partie impacté par l'in - tégration de Qualiméditerranée. Les cotisations des adhérents ont augmenté de 4%. ÉQUILIBRE BUDGÉTAIRE 2017 32 // EQUILIBRE BUDGETAIRE 2017 //

38. 38 // CONSEIL D'ADMINISTRATION // LISTE DES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION COLLÈGE DES ENTREPRISES PIERRE FABRE BARBIN Yv e s BLUE WHALE BELLOC Christophe ROUGELINE BERTRANDIAS Gilles AGRONUTRITION CABANES Cédric LABORATOIRE TOP PHARM CHATILLON Alain AB7 INNOVATION CHELLE René CRÉDIT AGRICOLE TOULOUSE 31 CONTI Robert EURALIS HOLDING COUDERC Pierre HUSO DEVERLANGES Laurent DELPEYRAT FOURNIER Régis CER FRANCE MIDI-PYRÉNÉES LACUBE Philippe ARTERRIS INNOVATION PAULHE-MASSOL Anne VEGEPLAST PLUQUET Vincent INSTITUT RÉGIONAL DE DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL DE MIDI-PYRÉNÉES PONCET Christian GEOSYS SANCHEZ Guillaume RAGT SEGONDS Daniel ARCADIE SUD OUEST URRUTIAGUER Sauveur

40. 40 // COMITE DES PARTENAIRES // LISTE DES MEMBRES DU COMITÉ DES PARTENAIRES ORGANISMES PARTENAIRES OCCITANIE ET NOUVELLE-AQUITAINE SICOVAL ALET Mai-Ly SICOVAL BONNEVILLE Perrine SICOVAL MOURCOU Amaury SICOVAL SALEIL Georges AGGLOMERATION TARBES LOURDES ANGOT Fabrice DRAAF NOUVELLE-AQUITAINE ARNAUD Béatrice DRAAF NOUVELLE-AQUITAINE AUDOUIN Isabelle GERS DEVELOPPEMENT BEDOUSSAC François CCI NOUVELLE-AQUITAINE BLANCHARD Calixte CONSEIL DÉPARTEMENTAL DORDOGNE CABEDOCE Richard BPI FRANCE OCCITANIE CAMBUS Laurent BPI FRANCE OCCITANIE RUL Sébastien PRÉFECTURE OCCITANIE CASTAGNAC Robert CONSEIL DÉPARTEMENTAL TARN CAVENNE Stéphanie CRÉDIT AGRICOLE AQUITAINE CHARBONNIER Ludovic MADEELI 65 DANGLADE Martine AREA DELAGARDE Vincent DDT DU LOT DUMAINE-ESCANDE Cécile COOP DE FRANCE OCCITANIE FLOCH Claude CRÉDIT AGRICOLE TOULOUSE 31 FOURNIER Olivier ADI NOUVELLE-AQUITAINE FRISON Isabelle ARIA NOUVELLE-AQUITAINE HUCAULT Véronique

42. 42 // COMITE DE LABELLISATION // LISTE DES MEMBRES DU COMITÉ DE LABELLISATION LISTE DES MEMBRES INSTITUT DES CORPS GRAS ALFOS Carine LABORATOIRE RECHERCHE EN SCIENCES VÉGÉTALES BECARD Guillaume CHAMBRE D'AGRICULTURE DU TARN-ET-GARONNE BLANC Pierre CHAMBRE D’AGRICULTURE DU LOT CANAL Christophe INSTITUT DE RECHERCHE TECHNOLOGIQUE SAINT EXUPERY CASAMATTA Gilbert CAUSSADE SEMENCES CAZALS Bernard SYNGENTA COLLIOT Nicolas EURALIS COUDERC Pierre INRA BORDEAUX AQUITAINE DE ROCHAMBEAU Hubert MONTFAUCON SAS DUBOIN Guillaume LABORATOIRE NUTRINEURO HIGUERET Paul INRA TOULOUSE MARIN Michèle DRONEX SOLUTION MAZEL Christophe ÉCOLE NATIONALE VÉTÉRINAIRE DE TOULOUSE MILON Alain ECOLE D’INGENIEURS DE PURPAN ROUX Michel OVALIE INNOVATION VERONESE Thierry PRESIDENT TOULOUSE SCHOOL OF ECONOMICS OSSARD Hervé

20. 20 // UN PÔLE PROCHE DU TERRITOIRE // Afin d’être pleinement efficace dans son action de soutien à l’innovation, Agri Sud-Ouest Innovation a souhaité, depuis sa création, s’appuyer sur des institutions locales compétentes en matière de développement économique pour créer un réseau de Relais Locaux, au nombre de 14 en 2016. Du fait de l’extension du pôle en 2017 à un très vaste territoire au sein duquel de nombreuses entreprises et partenaires sont situés en zone rurale, ce dispositif de proximité doit être renforcé et déployé sur les départements non couverts par des relais. Dans ce partenariat « gagnant-gagnant », le rôle de ces relais est de transmettre, au cœur de leur territoire, la culture de l’innovation portée par le pôle, afin de faire émerger des projets collaboratifs et de créer à terme de la valeur ajoutée et des emplois. Afin d’animer le tissu local des entreprises, le pôle et le relais s’accordent sur un plan d’actions annuel, qui fait l’objet d’une convention. Les actions conduites dans le cadre de ce partenariat visent à la diffusion de l’information du pôle à leurs entreprises, à l’animation locale sur des thématiques d’innovation, et à détecter des projets locaux qui pourraient faire l’objet d’un accompagnement du pôle. Dans ce cadre, Agri Sud-Ouest Innovation alloue des moyens humains, financiers ainsi que des outils de communication afin d’assurer une animation territoriale aux côtés du relais local. En 2017, des contacts ont été pris afin de déployer ce dispositif dans les départements entrant dans le nouveau périmètre du pôle en vue d’établir des conventions de partenariat en 2018. L’objectif est de disposer à terme d’un réseau de relais locaux sur les 25 départements qui composent la nouvelle zone d’influence du pôle. Un séminaire des Relais Locaux a été organisé le 19 septembre 2017 afin de sensibiliser les référents locaux aux enjeux de l’innovation et de les informer sur l’actualité du pôle. RELAIS LOCAUX : AGRI SUD-OUEST INNOVATION JOUE LA CARTE DE LA PROXIMITÉ En 2017, un nouveau dispositif de communication pour les relais locaux a été mis en place.

4. LE MOT DU PRÉSIDENT 4 // EDITORIAL // Pure concordance de date bien sûr, mais le dixième anniversaire de notre Pôle Agri Sud-Ouest Innovation aura marqué une évolution forte de notre trajectoire, puisque, répondant en cela aux souhaits de nos financeurs Etat et Régions, nous avons étendu notre territoire de mission à l’ensemble des deux nouvelles régions Nouvelle-Aquitaine et Occitanie. C’est donc aujourd’hui sur un territoire de près de 160 000 km2, soit 2 fois la superficie de l’Irlande, que nous amènerons nos services et serons les militants actifs d’une innovation tournée vers 160 000 exploitations agricoles, 11 600 entreprises agroalimentaires ou agro-industielles. Un territoire bénéficiant des compétences de plus de 60 centres de formation ou de recherche spécialisé et d'un total de plus de 50 000 chercheurs (publics, privés, tous domaines confondus). La tâche est immense, et notre ambition est claire et bien focalisée : convaincre et aider nos adhérents à faire le pari de l'innovation. Cela nous impose un véritable changement de braquet : - Ainsi nos organes de gouvernance qui vont être renouvelés à l’occasion de l’Assemblée Générale du 22 mars 2018, seront élargis de façon à accueillir des représentants des nouveaux territoires, - Ainsi un effort a déjà été entrepris pour rendre notre offre de services toujours plus lisible autour de quatre thématiques : Réseau, Compétences, Projets, Croissance, - Ainsi et surtout, nos équipes sur le terrain seront raisonnablement renforcées de façon à assurer une couverture territoriale homogène avec l’appui de relais locaux que nous développerons. A l’instar d’une véritable entreprise, notre organisation aborde donc une phase de croissance et de transformation dont la réussite requiert le respect d’un certain nombre de fondamentaux : - Une capacité de financement suffisante dans cette première phase d’investissement naturellement déficitaire. A cet égard l’effort consenti par nos deux Régions est déjà très appréciable. L’accroissement progressif du nombre de nos adhérents dont nous avons fixé l’objectif à 600 devrait ensuite permettre une gestion sereine. NOTRE AMBITION EST CLAIRE ET BIEN FOCALISÉE : CONVAINCRE ET AIDER NOS ADHÉRENTS À FAIRE LE PARI DE L'INNOVATION

15. // ACTION COLLECTIVE "INDUSTRIES AGROALIMENTAIRES" // 15 Les Rencontres Inter-filières sur les phytosanitaires L'agriculture fait face à de nombreux défis économiques, environnementaux et sociaux. Pour accompagner cette mutation et assurer un meilleur dialogue entre les différentes filières de production, Agri Sud-Ouest Innovation a organisé en 2017, quatre rencontres inter-filières. Elles ont permis à des acteurs de l'arboriculture et à des viticulteurs d'échanger sur leurs pratiques culturales et avancer ensemble vers la réduction des produits phytosanitaires. Organisées à Bordeaux en lien avec le programme de réduction des phytosanitaires engagé par le Conseil Régional de la Nouvelle-Aquitaine, ces rencontres ont réuni plus de 60 participants sur des sujets différents: outils d'aide à la décision, objets connectés, pratiques agricoles, stimulateurs de défense des plantes... CROC’ART pour permettre aux enfants de se divertir à travers l’art et profiter d’un goûter sain. SHAKEAT, le goûter fruité ou chocolaté pour les salariés dynamiques. Ô SACRE SULE, un assortiment de snacks sucrés, salés et équilibrés pour les adolescents. GRIGNO’THE pour permettre aux personnes âgées de retrouver les saveurs de leur enfance à travers un goûter pratique, savoureux et riche en nutriments.

33. Le budget 2018 a été approuvé lors du Conseil d'Administration du 12 octobre 2017. Ce budget s'inscrit dans la continuité de la stratégie du Pôle. Sa mise en oeuvre a fait l'objet, début 2018, d'un plan d'actions destiné à sécuriser les comptes de l'association. // BUDGET 2018 // 33 CHARGES HT Achats (Etudes et prestations, consommables...) 258 282 € Services extérieurs (loyers, entretiens...) 171 852 € Autres services extérieurs (honoraires, pub, déplacements...) 297 850 € Impôts et taxes 50 000 € Charges de personnel 1 303 311 € Charges de gestion courante (dont Contributions bénévoles) 170 500 € Amortissements / provisions / divers 9 500 € TOTAL DES CHARGES 2 261 295 € PRODUITS HT Subvention Etat - Draaf 230 000 € Subvention Etat - Direccte 63 383 € Subvention Région Midi-Pyrénées 200 000 € Subvention Région Nouvelle Aquitaine 200 000 € Subvention Sicoval 100 000 € Départements et Communautés d’Agglomération 188 000 € Subventions sur actions 162 500 € Cotisations 770 000 € Partenaires premium 50 000 € Contributions des bénévoles 170 000 € Prestations et divers produits 40 000 € Autofinancement - déficit comptable avant CICE 87 412 € TOTAL DES PRODUITS 2 261 295 € BUDGET 2018

43. PRESIDENT Président de Centre de recherche, Docteur Ingénieur en Agonomie DE ROCHAMBEAU Hubert // COMITE ETHIQUE ET SOCIAL // 43 LISTE DES MEMBRES DU COMITÉ ETHIQUE ET SOCIAL LISTE DES MEMBRES Ecrivain, Journaliste, Chef d'Entreprise GIESBERT Jean-Christophe Chercheur, Professeur BARBERGER-GATEAU Pascale Ingénieur agronome GROSCLAUDE Jeanne Cadre d'assurance, Conseillère CESER MORILHAT Roselyne Chimiste, Professeur BORREDON Marie-Elisabeth Agriculteur BERTRAND Yv e s Président du Conseil Economique et Social Régional CHAUZY Jean-Louis Agriculteur, Homme politique LABARTHE Vincent Consultante JUTTEAU Nicole Délégué Régional D2RT Nouvelle-Aquitaine REBIERE Dominique Directeur Général d'Association MICOL Jean-Georges Retraité "Ingénieur de Recherche" IRSTEA DUTARTRE Alain

1. Rapport 2017 BILAN MORAL & FINANCIER

7. // 2017, UN NOUVEAU TERRITOIRE À EXPLORER // 7 Ce dispositif, unique dans les Pôles de Compétitivité, vise à entre - tenir une relation de travail forte entre des agents de développe - ment économique présents sur le territoire et des collaborateurs du Pôle. Courant 2017, le dispositif des relais locaux à connu une évolu - tion très significative avec : • La mise en place de conventions triennales qui sont as - sorties de moyens financiers et d’objectifs à moyens terme. • Le lancement d’un nouveaux concept de réunions lo - cales « les territoriales d’Agri Sud-Ouest Innovation). Elles sont l’occasion de sensibiliser les entreprises d’un territoire à un sujet d’innovation mais aussi d’y faire intervenir des experts scientifi - ques. • La structuration d’une véritable équipe d’animation te - rritoriale autour de délégués territoriaux. Une organisation plus mobile et plus sécurisée. Les relais locaux permettent d’être véritablement « connecté », via les acteurs du développement local, aux entreprises présentes sur le territoire. Pour soutenir cette dynamique de proximité, l’équipe des char - gés de projets a été renforcée. Son effectif a plus que doublé entre 2016 et 2017. L’enjeu est de taille puisqu’il s’agit d’être sur le te - rrain, d’aller visiter les entreprises, de connaître leurs installa - tions et de prendre le temps de dialoguer avec le dirigeant ou les responsables. Pour permettre le travail en mobilité, Agri Sud-Ouest Innovation a mis en place en 2017 les actions suivantes : • Elargissement du périmètre de notre certification ISO 9001 (version 2015) à toutes nos activités. Autrefois cantonné au travaux de labellisation, notre engagement qualité couvre désormais la totalité des services offerts par le Pôle. • Remise à plat de notre système informatique en accroissant le niveau de sécurité de notre infrastructure et en nous dotant d’un VPN (Virtual Private Network). Il permet aux collaborateurs du Pôle d’accéder aux données en tout point du territoire dans des conditions de sécurités optimales. • Mise à niveau de notre parc informatique et de notre infras - tructure réseau afin que chaque collaborateur dispose d’un véritable « bureau mobile ». Désormais, les équipes du Pôle peuvent travailler en mobilité et en toute sécurité. Les données qui leur sont confiées sont transmises de façon sécurisée via un VPN. Pour finir, les trois sites de Bordeaux, Toulouse et Montpellier sont confortés grâce à l’apport de nouveaux matériels plus performant. La perspective d’une quatrième implantation dans le nord de la Nouve - lle-Aquitaine a été posée. Les sites de Bordeaux et Toulouse feront l’ob - jet d’un relogement courant 2018 afin que le Pôle soit en mesure d’y assurer des animations. NOTRE AMBITION : ÊTRE LES MILITANTS DE L’INNOVATION DE PROXIMITÉ

37. Pierre Bougault Délégué territorial Nouvelle-Aquitaine +33 (0)5 56 11 21 85 [email protected] Christian Luu Comptable +33 (0)5 61 32 63 21 [email protected] Catherine Sciberras Déléguée territoriale Occitanie +33 (0)6 48 50 75 81 [email protected] Aurélie Benavent Communication digitale +33 (0)5 61 32 55 60 [email protected] Sabrina Saint-Martin Assistante administrative +33 (0)5 61 32 13 60 [email protected] Fiona Bourdoncle Chargée de projets Nouvelle-Aquitaine +33 (0)5 56 11 22 10 [email protected] Véronique Perini Chargée d’animation aux entreprises +33 (0)4 67 04 75 85 [email protected] VOUS ACCOMPAGNER VERS LE SUCCÈS UNE EQUIPE A VOTRE ECOUTE Fort d'une équipe de 17 experts, déployés sur 3 sites (Bordeaux, Montpellier et Toulouse), Agri Sud-Ouest Innovation est à vos côtés à chaque étape de votre projet, de l'émergence d'idée à la mise en marché. Cette équipe mobile sur toute l'Occitanie et la Nouvelle-Aquitaine, est disponible pour venir à votre rencontre, dans votre entreprise. MONTPELLIER Agropolis International 1000 Avenue Agropolis 34394 Montpellier Cedex 5 Tél. : +33 (0)4 67 04 75 56 // EQUIPE DU PÔLE // 37

6. 6 // 2017, UN NOUVEAU TERRITOIRE À EXPLORER // Conscient que la dynamique de ces entreprises conditionnent les équilibres entre les secteurs urbains et les zones rurales, le Pôle Agri Sud-Ouest Innovation se veut le fer de lance de l’innovation de proximité. Une gouvernance plus large ouverte à tous les territoires. Lancée à la demande de l’État le 17 janvier 2017, la fusion entre Agri Sud-Ouest Innovation et Qualiméditerranée a été approuvée par les Assemblées Générales des deux pôles le 20 juin 2017 et 22 juin 2017. Afin de permettre à chaque entreprise, quelque soit son lieu d’im - plantation, de participer à la gouvernance du Pôle une modifica - tion statutaire a été réalisée le 13 septembre 2017. Les instances de gouvernance du Pôle ont été élargies en respec - tant des principes d’équilibre territoriaux et de proximité. En faisant passer le nombre d’administrateurs de 39 à 60, le Pôle a ouvert 21 nouveaux sièges afin que les acteurs des nouveaux terri - toires puissent être représentés. Ces nouveaux postes seront pour - vus lors des élections programmées le 22 mars 2018. Le Bureau aussi a été élargi avec les possibilités d’accueillir jusqu’à 16 membres contre un maximum de 10 avant les modifications statutaires. Il est toujours composé de chefs d’entreprises (maxi - mum 10) et de représentants des centres de recherche (maximum 6). Notre volonté, agir dans la proximité. La décision, prise par le Comité Gouvernemental de la politique des pôles de compétitivité, le 19 septembre 2017 constitue une étape juridique majeure pour Agri Sud-Ouest Innovation. Elle établit le périmètre territorial d’Agri Sud-Ouest innovation sur les deux Régions Nouvelle-Aquitaine et Occitanie. Afin de garantir un niveau de services de qualité et des conditions d’accès équitables sur tout le territoire, Agri Sud-Ouest Innova - tion s’est appuyé sur ses relais locaux. UN NOUVEL AGRI SUD-OUEST INNOVATION EST NÉ ! Plus vaste, plus ambitieux, plus structuré. En deux ans, le Pôle Agri Sud-Ouest Innovation a considérablement évolué. Il offre désormais ses services sur 2 régions, 25 départements et près de 160 000 km2. Sur ce grand territoire co-existent de nombreuses activités économiques, certaines fortement « métropolisées » autour des grandes villes, d’autres plus éparses sur le territoire. C’est le cas de nombreuses entreprises agricoles et de transformation agroalimentaire. Fortement ancrées dans la ruralité, elles sont présentes sur l’ensemble du territoire et le structurent avec plus de 310 000 actifs, loin devant d’autres secteurs industriels.

19. PERMETTRE AUX ENTREPRISES DE PASSER DE LA RIVE DE L'INNOVATION À LA RIVE DU MARCHÉ, TEL EST LE RÔLE DU CHERPA. // USINE A PRODUITS // 19 AkiNaO est le spécialiste français de la chimie des substances naturelles pour les filières agricoles et agroalimentaires. L’entreprise propose des services d'expertise-conseil et des prestations analytiques et de recherche à haute valeur ajoutée. Vegeplast accompagne ses clients dans la conception, la mise en œuvre et la sécurisation de l’approvisionnement en emballages et conditionnements éco-responsables. Vegeplast est producteur du Vegemat®, matériau 100% végétal pour l’injection thermoplastique. TÉMOIGNAGES ANNABEL LEVERT, DIRIGEANTE D’ AKINAO VINCENT PLUQUET, PRÉSIDENT DE VEGEPLAST " Nous avons intégré avec beaucoup d’enthousiasme le dispositif VISION 360 en 2017 à une période ou notre société prenait un virage dans son développement. Nous avons énormément apprécié la façon de travailler : de nombreux échanges verbaux restitués avec beaucoup d’efficacité au cours de plusieurs entretiens individuels suivis d’une séance de restitution avec tous les associés. Cet accompagnement nous a permis de sortir la tête du guidon et de nous aider à prendre des décisions éclairées. Nous pouvons dire un immense merci à Agri Sud-Ouest Innovation et à Pierre pour l’accompagnement plein de professionnalisme et d’énergie qu’il a mis dans notre projet." " Après 10 ans de recherche, Vegeplast a mis au point une barquette alimentaire biodégradable, biosourcée très compétitive. Un brevet protège cette innovation conçue dans le prolongement d’un projet labellisé par Agri Sud-Ouest Innovation. Cependant, le plus dur reste à faire : créer de la valeur ajoutée. Le chargé de développement du Pôle nous a accompagné au travers de l'analyse offre innovante, dans la définition d’un positionnement marketing, de scénarii de mise en marché et l’identification des actions à mettre en œuvre. Après avoir établi un plan de bataille mobilisateur avec Agri Sud-Ouest Innovation, les équipes Vegeplast sont entrées en phase opérationnelle, nous attendons les premiers résultats courant 2018."

25. 16 1 5 15 15 25 26 24 24 20 46 32 41 35 35 46 33 8 // CHIFFRES CLÉS // 25 Agri Sud-Ouest Innovation, le tremplin de 623 projets labellisés ou agréés ! DES PROJETS LABELLISÉS OBTIENNENT DES FINANCEMENTS PUBLICS Les actions menées par le Pôle Agri Sud-Ouest Innovation permettent d'animer le quotidien des adhérents, notamment des PME et de construire des projets innovants, créateurs de valeur et d'emplois sur notre grand territoire qui intègre aujourd'hui la Nouvelle-Aquitaine et l'Occitanie. ÉVOLUTION DES PROJETS LABELLISÉS OU AGRÉÉS Suite à la fusion entre Qualiméditerranée et Agri Sud-Ouest Innovation, les statistiques des deux pôles ont été réunies et confirment la place que tient Agri Sud- Ouest Innovation comme premier générateur de projets d'innovation agricole au plan national. PROJETS ANR (AGENCE NATIONALE DE LA RECHERCHE) PROJETS LABELLISÉS OU AGRÉÉS PAR LE PÔLE 80% DES PROJETS FINANCÉS 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2016 2015 2017 30 37 37 20 19 33

11. // LES FAITS MARQUANTS // 11 FINANCÉ EN 2017 DANS LE CADRE DU FUI 24, LE PROJET R2T2 EST PORTÉ PAR VINOVALIE. IL DOIT PERMETTRE DE CRÉER D'ICI QUATRE ANS UN ROBOT CAPABLE DE TAILLER LES VIGNES. Septembre 2 projets agréés Rencontre #OsezLaCréa, en partenariat avec l’INP-ENSAT, au Village by CA31 Adoption par l'AGE de la modification statutaire pour élargir la gouvernance Validation par l'Etat du nouveau périmètre du Pôle (Nouvelle-Aquitaine et Occitanie) Lancement de la nouvelle grille de services 'réseau' 'compétences' 'projets' 'croissance' Juillet Octobre 2 projets agréés Signature de la convention de partenariat avec le Crédit Agricole Nord Midi-Pyrénées Lancement de l’offre 'usine à produits' (croissance) Challenge Booster Nova Déclaration en préfecture de la fusion entre Qualiméditerranée et Agri Sud-Ouest Innovation Certificat ISO 9001-V2015 obtenu sur un périmètre élargi 1 projet labellisé 2 nouveaux projets FUI 24 financés : R2T2 et SMARTFERTIREUSE Agri Sud-Ouest Innovation devient Membre fondateur de la nouvelle association pour la robotique agricole RobAgri Présence au Salon SITEVI Novembre 3 projets labellisés Le projet européen DIVA, porté par Agri Sud-Ouest Innovation est retenu pour financement

14. "LE GOÛTER POUR TOUS ET PARTOUT" FOCUS IAA - 16 NOVEMBRE 2017 14 // ACTION COLLECTIVE "INDUSTRIES AGROALIMENTAIRES" // " L'EXPÉRIENCE DU NOIR " FOCUS IAA - 30 MARS 2017 DYNAMISER LES ENTREPRISES AGROALIMENTAIRES PAR L’INNOVATION NON-TECHNOLOGIQUE La couleur occupe une place importante au sein de notre alimentation. Elle met en appétit, suggère des goûts, des odeurs et produit des sensations. Les couleurs chaudes seraient d’ailleurs plus appétissantes et cette perception positive est encore plus vraie par l’emballage. Souvent perçu comme un moment réservé aux enfants et adolescents, le goûter, l’en-cas ou encore la « pause » concerne aussi les adultes. Les étudiants de l’ISCID et du Lycée Hôtelier de Toulouse ont imaginé quatre concepts ludiques, pratiques et gourmands pour répondre aux attentes de toutes les générations. Souvent associée au prestige, au luxe ou au mystère, la couleur noire se retrouve surtout dans des contextes luxueux ou cinématographiques. Lors du 3ème focus, les étudiants ont proposé aux industriels de redécouvrir cette couleur dans l’alimentation au travers d’un banquet. • Quelques créations en photo ci-contre > Agri Sud-Ouest Innovation s’est adossé au Centre d’Innovation Sur l’ALImentation (CISALI), à l’Institut Supérieur Couleur Image Design (ISCID) de Montauban et au Lycée Hôtelier de Toulouse pour imaginer et proposer aux industriels de l'agroalimentaire, une action destinée à les sensibiliser à l'innovation non-technologique. Deux 'focus' ont été organisés en 2017 : - En quoi la couleur peut-elle être un vecteur d’innovation pour les entreprises agroalimentaires ? L’expérience du noir. - Le goûter pour tous et partout. + - D'après la charte des couleurs de l’appétit établie par Bernard Pépin

18. Dans le second cas, lorsque l’entreprise fait face à un développement potentiel majeur, si le dirigeant exprime un besoin de clarifier sa stratégie ou s’il souhaite préparer une entrée en relation avec des investisseurs, l’approche diagnostic proposée est alors à 360 degrés. Offres et marchés, chaîne de valeur et partenariats, équipe et management, R&D et innovation, export et international, finances... ces chapitres sont analysés avec le dirigeant et les personnes ressources pertinentes. À l’issue de ce travail intégrant une journée d’immersion dans l’entreprise, une réunion de restitution est organisée. Le livrable présenté synthétise le cadre de références et le modèle d’affaires de l’entreprise, détoure les questions stratégiques à traiter, et propose des recommandations hiérarchisées avec l’équipe de direction mobilisée. Des premiers diagnostics pilotes ont été réalisés et amorcés dans le courant du second semestre, auprès d'entreprises adhérentes parmi lesquelles : France Ginseng, Dendris, Sterela, Akinao, Vegeplast et Delair. Les secteurs sont variés : biotechnologies, robotique, prestations d’expertise-conseil, industrie du conditionnement, équipement de l’agriculture de précision... Les retours sont positifs comme l’illustrent les deux témoignages ci-dessous. Le déploiement effectif du plan d’actions proposé est au cœur des attentions. À la demande de l’entreprise, le chargé de développement peut poursuivre son accompagnement par une prestation d’assistance à maîtrise d’ouvrage. Diagnostic "Vision 360°" Six diagnostics déjà réalisés 18 // USINE A PRODUITS // Pour renforcer son impact sur la création de valeur et d’emplois, le Pôle a recruté un CHargé de dEveloppement des entRePrises Adhérentes (CHERPA) et porte un service d’accompagnement individualisé visant à accélérer leur croissance. L'objectif : accompagner la transformation des résultats de projets de R&D en offres de produits ou services commercialisables, et accélérer la croissance des entreprises membres de son réseau. Ciblant prioritairement les dirigeants d’entreprises innovantes impliquées historiquement dans un projet labellisé par le Pôle, cet accompagnement s’appuie sur un premier diagnostic. L’analyse porte soit sur le niveau de maturité de l’innovation concernée, soit sur les principaux leviers de performance de l’entreprise. Dans le premier cas, il s’agit, au travers d’une série d’entretiens, de consolider la proposition de valeur de l’innovation et de seconder l’équipe dirigeante dans la rédaction d’une feuille de route opérationnelle. Approche marketing, chaîne de production, stratégie commerciale... les principaux chantiers sont passés en revue pour coconstruire un plan d’actions visant à accélérer la mise en marché du produit ou service innovant concerné. UNE "USINE À PRODUITS" POUR ACCÉLERER LA CRÉATION DE VALEUR Analyse de l’offre innovante FRANCE GINSENG

26. INTER-PÔLES source carte : ministère de l'alimentation et de l'agriculture 26 // LE CLUB SULLY // Créé en 2015 à l'initiative d'Agri Sud-Ouest Innovation, le Club Sully qui fédère 10 pôles de compétitivité rattachés au Ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation (MAA), est entré en 2017 dans sa phase opérationnelle qui s’est traduite notamment par : - Le Digitag Challenge : coorganisé avec l’Irstea et 6 pôles de compétitivité (Agri sud-ouest Innovation, Céréales Vallée, Qualiméditerranée, Qualitropic, Terralia, Végépolys) regroupés au sein du Club Sully. Le format innovant dans sa durée et sa dimension nationale, impulsé par Isabelle Guichard, représentante du Club Sully et présidente du jury du DigitAg Challenge, a été construit avec l’idée forte de concevoir des projets, des produits, des services innovants et des résultats concrets. LE CLUB SULLY, UN BON MILLÉSIME Pour ce faire, et pour la première fois, les professionnels de l’agriculture et du numérique ont été invités à valoriser les nombreuses données agricoles (en accès libre pour l’occasion) et proposer des services innovants répondant aux besoins des acteurs de l’agriculture. Le jury a sélectionné 10 équipes en compétition sur le territoire national et l’île de la Réunion ainsi que 4 lauréats qui furent départagés par un jury d’experts de l’innovation et de l’entreprise. Parmi les lauréats, deux sont adhérents à Agri Sud- Ouest Innovation : Studio Agro Digital (projet OuiAg) et IFV/IRSTEA (projet Pulveco). Cette belle manifestation, une première pour les pôles du Club et surtout leurs entreprises, fut aussi l’opportunité d’une visibilité nationale en matière de communication, avec entre autres une tribune sur le site du MAA. - Un concours communication pour la création du logo du Club Sully - Une contribution collaborative aux ateliers des Etats généraux de l’alimentation - La préparation d’un Appel A Idées de Projets sur la gestion de l’eau en agriculture, agroalimentaire, agroforesterie et aquaculture.

36. Isabelle Guichard Déléguée aux relations Inter-Pôles +33 (0)4 67 04 75 62 [email protected] Aurélie David Chargée de projets Occitanie +33 (0)5 61 32 55 57 [email protected] Pierre Compère Chargé de développement des entreprises adhérentes +33 (0)6 45 88 04 45 [email protected] Vincent Costes Directeur général +33 (0)5 61 32 55 58 [email protected] Laurent Augier Directeur scientifique +33 (0)5 61 32 55 59 [email protected] Régine Maitrel Assistante direction générale +33 (0)5 61 32 63 24 [email protected] Monique Mallett Assistante direction scientifique +33 (0)5 61 32 63 20 [email protected] Agathe Olive Chargée de projets Nouvelle Aquitaine +33 (0)5 56 11 22 10 [email protected] Dominique Faveur Chargée de projets Nouvelle-Aquitaine +33 (0)5 56 11 22 10 [email protected] Nicolas Nguyen-The Chargé de projets Européens +33 (0)4 67 04 75 81 [email protected] 36 // EQUIPE DU PÔLE // LE TERRITOIRE S’AGRANDIT, L’EQUIPE DU POLE AUSSI ! EN 2017, NOUS PARLONS D’ENERGIE COLLABORATIVE ET D’INTERACTIONS, D’ESPRITS CREATIFS, DE FACILITATEURS ET D’EXPERTS POUR VOUS ACCOMPAGNER DANS VOS PROJETS D’INNOVATION ! MONTPELLIER Agropolis International 1000 Avenue Agropolis 34394 Montpellier Cedex 5 Tél. : +33 (0)4 67 04 75 56 BORDEAUX 16 Avenue Pey Berland Bât. Cheminnov - 33600 Pessac Tél. : +33 (0)5 56 11 22 10 TOULOUSE 3 rue Ariane - BP 72137 31521 Ramonville Saint-Agne Tél. : +33 (0)5 61 32 13 60

51. BMF 2017 Directeur de la publication Vincent Costes - Rédacteurs Vincent Costes, Laurent Augier, Dominique Faveur, Fiona Bourdoncle, Pierre Bougault, Catherine Sciberras, Pierre Compère, Isabelle Guichard - Réalisation Aurélie Benavent Agri Sud-Ouest Innovation - Crédit photo Pxhere, Agri Sud-Ouest Innovation, Becus - Mars 2018

10. 2017, UNE ANNÉE EXCEPTIONNELLE EN JUIN DERNIER, LE PÔLE AGRI SUD- OUEST INNOVATION FÊTAIT SON 10 ÈME PRINTEMPS , AU PALAIS DES CONGRÈS D'ARCACHON. DEUX JOURS DE RENCONTRES ET D'ÉCHANGES, RYTHMÉS DE JEUX AXÉS SUR NOS AGROCHAINES ET DE TEMPS FORTS GRÂCE À NOS ADHÉRENTS 10 // LES FAITS MARQUANTS // Juin 1 projet labellisé Célébration des 10 ans du Pôle 1ère convention d'affaires régionale sur la bioéconomie organisée avec Madeeli (AD'OCC) dans le cadre de la SRI Occitanie Février Janvier 4 projets labellisés Réunion Club Sully sur les Laboratoires d'Innovation Territoriale 1ère réunion de travail commune entre les équipes de Qualiméditerranée et d'Agri Sud-Ouest Innovation L'AGE approuve la fusion de Qualiméditerranée et d'Agri Sud-Ouest Innovation L'Etat et les collectivités demandent le rapprochement des Pôles Qualiméditerranée et Agri Sud-Ouest Innovation Av r i l 6 projets labellisés 18 projets agréés (dont 16 ANR) Validation concomitante du traité de fusion par les Conseils d'Administration de Qualiméditerranée et d'Agri Sud- Ouest Innovation Mars 1 projet agréé 2 nouveaux projets FUI23 financés : ITECHVOL et QUA’DENS Mai 1 projet agréé Le Carrefour de l’innovation agricole, en partenariat le Crédit Agricole Aquitaine

34. 34 // MEMBRES DU BUREAU // Daniel Segonds PRÉSIDENT RAGT Michel Roux TRÉSORIER INP PURPAN Pierre Couderc VICE-PRÉSIDENT EURALIS Hubert de Rochambeau SECRÉTAIRE INRA BORDEAUX Fernando Leal-Calderon VICE-PRÉSIDENT INSTITUT POLYTECHNIQUE BORDEAUX Le Pôle est une association loi 1901 dont l'objet est d'identifier, d'accompagner et de faire instruire les projets collaboratifs innovants dans les domaines de l'agroalimentaire, l'agro-industrie et l'agriculture. Son Président est issu du collège des entreprises. Le Pôle dispose d'un Conseil d'Administration qui a réuni 39 membres en 2017. Depuis la fusion avec le pôle Qualiméditerranée, en juin 2017, le Bureau jusqu'alors composé de 10 membres, a accueilli 4 membres invités. LE BUREAU D'AGRI SUD-OUEST INNOVATION S'AGRANDIT

27. // OBJECTIFS 2018 // 27 DIGITALISATION Accompagner la digitalisation des entreprises agricoles (fermes numériques) et agroalimentaires (usine du futur) grâce au projet DIVA. PROJETS Accroître le nombre de projets R&D collaboratifs et diversifier les sources de financement. RECONNAISSANCE Faire connaître les réussites issues des projets d'innovation des adhérents (belles histoires) SUIVI Mieux connaître et accompagner les adhérents : au moins deux rendez-vous particuliers entre le Pôle et chaque adhérent (dont un bilan découverte) TERRITOIRE Poursuivre l'effort de proximité : de nouveaux relais locaux et des adhérents plus nombreux sur le territoire (objectif 500) OBJECTIFS 2018

28. 28 // CAP SUR LA DIGITALISATION DU MONDE AGRICOLE // LE DÉPLOIEMENT DES NOUVELLES TECHNOLOGIES EN AGRICULTURE CONSTITUE EN EFFET UN LEVIER D’INNOVATION ET DE COMPÉTITIVITÉ IMPORTANT 2 RÉGIONS AUX NOMBREUX ATOUTS CAP SUR LA DIGITALISATION DU MONDE AGRICOLE Aerospace Valley et l’IRT Saint Exupéry , le CERFACS et le CNES , ont lancé, avec l’appui d’Agri Sud-Ouest Innovation, une étude sur le développement de l’économie de la donnée. Le déploiement des nouvelles technologies robotiques et numériques en agriculture, générant et valorisant un nombre de données croissant, constitue en effet un levier d’innovation et de compétitivité important. Ce travail trans-sectoriel a permis de décrire les atouts de l’écosystème régional, parmi lesquels la présence de nombreux producteurs de données et de fortes compétences sur toute la chaine de valorisation de celles-ci. Toutefois, un certain éparpillement des forces et l’absence de structure phare en data science et intelligence artificielle remarquée dans cette étude confortent l’analyse d’Agri Sud-Ouest Innovation quant à la nécessité de prendre à bras le corps le sujet : il faut continuer de dynamiser les start-up et PME du secteur, structurer les chaînes de valeur associées et faire émerger un centre d’intelligence de la donnée agroenvironnementale. C’est dans ce sens qu’Agri Sud-Ouest Innovation, avec plusieurs de ses adhérents parmi lesquels les coopératives agricoles régionales et le groupe InVivo , a amorcé un travail de préfiguration. L'idée est, dans une logique de « living-farmlab », d'encourager la numérisation des fermes et à terme, de susciter la mise en place d'un réseau de fermes connectées aux orientations technico- économiques diverses. Le cahier des charges d'une étude approfondie a été rédigée en 2017. Son lancement permettrait de définir plus précisément les contours d'un projet et d'intégrer dans la stratégie du Pôle, un plan d'actions spécifique.

13. Perspectives stratégiques Plusieurs thématiques sont susceptibles d'impacter la stratégie d'Agri Sud-Ouest Innovation dans les années à venir. Le premier thème concerne la bioéconomie territoriale , consistant à valoriser l’ensemble des constituants des productions agricoles du territoire. "Food, feed, fibre" peut être la déclinaison idéale de cette stratégie à laquelle on associe également le caractère territorial de la production et de la chaîne de valorisation. Celle-ci se focalise par exemple sur une meilleure connaissance et mise en valeur des caractères nutritionnels des productions agricoles. D’autres sujets sont traités comme l’innovation non technologique (cf. page 14). Le second thème touche au numérique qui est positionné comme un nœud de communication central à toutes les nouvelles technologies. Grâce à la fusion des deux pôles, une taille critique européenne sur le numérique agricole et agro-alimentaire est désormais présente sur notre territoire. L’obtention du projet européen D I VA , co ordonné par le Pôle permet d’accompagner financièrement des PME pour développer des nouvelles chaînes de valeur, à la croisée des secteurs des TIC et de l’agriculture/agro-alimentaire. Le troisième thème concerne l’agriculture durable qui recouvre notamment l'évolution des pratiques agricoles, le développement de solutions bio-sourcées, et la génétique au sens large (technologies « -omics »). // AUTOUR DE LA STRATEGIE // 13 Agri Sud-Ouest Innovation intègre le consortium Biocontrôle Grâce à l’abaissement des coûts de calcul numérique et de ceux des biotechnologies, des innovations très nombreuses apparaissent. Charge à nous tous de maintenir les garde-fous pour favoriser cette innovation avec raison et mesure. Dans ce cadre, le Pôle a intégré le Consortium Biocontrôle en 2017. Un consortium qui réunit à l’échelle nationale, des laboratoires de recherche et des entreprises de ce domaine. Membre fondateur de RobAgri En 2017, Agri Sud-Ouest Innovation a participé à la création de l’association RobAgri. Dédié au développement de la robotique agricole, cette association est un atout important pour la visibilité de notre territoire. Le Pôle en est l’un des membres fondateurs et est présent au conseil d’administration. Plus largement, le Pôle poursuit sa pro-action dans le secteur des agro-équipements et finalise pour 2018 une étude de cartographie des acteurs du machinisme agricole sur son territoire. Objectif, structurer un outil mutualisé d’accélération de l’innovation. Ces évolutions stratégiques seront discutées courant 2018. Elles permettront d'organiser des 'clubs' de l’innovation plus complets, des 'focus', 'webinaires'. Autant d'occasions pour les adhérents, d'imaginer de nouveaux projets et d'identifier de nouvelles opportunités d'innovation. La stratégie scientifique du Pôle est portée par une équipe de 6 personnes qui accompagne chaque adhérent dans la structuration de son projet et l’obtention de financements. Ce processus qualitatif est évalué par le comité de labellisation qui approuve (ou pas) la qualité et la pertinence des projets. Ce comité s’est élargi et a été renouvelé pour partie, renforçant ainsi ses compétences et son expertise.

16. BIOCONTRÔLE, NUMÉRIQUE... QUELQUES EXEMPLES DE PROJETS LANCÉS EN 2017 16 // LES PROJETS PHARES // SEPT 2017 BIOAXOM SOLUTION DE BIOCONTRÔLE Dans un contexte de réduction de l’utilisation des produits phytosanitaires, Bioaxom est un projet qui vise à développer des solutions de biocontrôle contre les champignons toxinogènes des céréales et les champignons xylophages dégradant le bois d’œuvre, tout en valorisant la ressource locale de la Nouvelle Aquitaine. Adossé à des partenaires spécialisés dans différents domaines comme la valorisation des co-produits du pin, la production de produits de traitements des plantes, l’extraction de molécules bioactives, ou encore l’étude des champignons mycotoxinogènes, le laboratoire MyCSA de l’INRA, pourra alors identifier les extraits qui ont un effet inhibiteur sur le développement de ces pathogènes. BUDGET TOTAL : 705 000 € SUBVENTIONS : 439 000 € DURÉE DU PROJET : 3 ANS PORTEUR DU PROJET : LABORATOIRE DE MYCOLOGIE ET SÉCURITÉ DES ALIMENTS (MYCSA) PARTENAIRES : LABORATOIRE DE CHIMIE DES POLYMERES ORGANIQUES (LCPO), FCBA, PHENOBIO, ACTION PIN, CR DISTRIBUTION, LESBATS

17. // LES PROJETS PHARES // 17 GESTION AGRO-ÉCOLOGIQUE LE PROJET PORTÉ PAR SEDE RASSEMBLE UN CONSORTIUM CONSTITUÉ PAR VERI, POLYMEM, BIO-UV, ECOFILAE, CACG, VEOLIA- EAU, INRA, IRSTEA, 2 AGRICULTEURS, FNSEA, CHAMBRE D'AGRICULTURE ET LE SYNDICAT D'ASSAINISSEMENT ADOUR-ALARIS. BUDGET TOTAL : 5 M€. PROJET CO-LABELLISÉ AVEC LE PÔLE AQUA-VALLEY (LEADER) R2T2 SMART FERTI REUSE (FUI 24) La taille de la vigne est une opération clé dans la conduite du vignoble mais elle est aussi la tâche la plus pénible car elle est particulièrement répétitive et réalisée dans des conditions météorologiques difficiles. Afin d’améliorer les conditions de travail du vigneron et de sécuriser la filière vis-à-vis des difficultés à trouver de la main d’oeuvre et des repreneurs, le projet R2T2 vise à développer une solution robotisée de taille pour la vigne, qualitative et rentable. La demande croissante en eau à des fins urbaines et agricoles impose la mise en place d'une gestion optimisée de cette ressource. Le projet a pour objectif principal de développer un service complet et différenciant afin d'accompagner à la fois les collectivités et le monde agricole dans cette gestion agro- écologique. L'eau usée sortant des stations d'épuration sera ainsi traitée avant d'être réutilisée en irrigation. Avec l'aide de modèles et de capteurs en ligne innovants, l'optimisation de la quantité d'eau et de fertilisants par un pilotage numérique permettra d'obtenir un meilleur rendement. BUDGET TOTAL : 3,0 M€ SUBVENTIONS : 1,4 M€ DURÉE DU PROJET : 4 ANS PORTEUR DU PROJET : VINOVALIE R&D PARTENAIRES : FLDI, ORME, CASE NEW HOLLAND, INSTITUT FRANÇAIS DE LA VIGNE ET DU VIN, LABORATOIRE D’ANALYSES ET D’ARCHITECTURE DES SYSTEMES, INSTITUT CATHOLIQUE DES ARTS ET METIERS OCT 2017 NOV 2017 SOLUTION ROBOTIQUE

35. Cédric Cabanes MEMBRE AGRONUTRITION Hervé Ossard MEMBRE UNIVERSITE TOULOUSE 1 CAPITOLE Dominique Tourneix MEMBRE INVITÉ DIAM BOUCHAGE Alain Chatillon MEMBRE TOP PHARM Gilbert Brillant MEMBRE INVITÉ BAYER SAS Jean-Pierre Van Ruyskensvelde MEMBRE INVITÉ INSTITUT FRANCAIS DE LA VIGNE ET DU VIN Gilles Bertrandias MEMBRE ROUGELINE Régis Fournier MEMBRE MAISADOUR Laurent Bruckler MEMBRE INVITÉ INRA MONTPELLIER // MEMBRES DU BUREAU // 35

23. Quelle est votre principale raison d'adhésion au Pôle Agri Sud - Ouest Innovation ? accompagnement projet accès réseau développement activité veille technologique accompagnement projet développement de mon activité accès à de l'information qualifiée et veille technologique accès et développement de mon réseau 35% 20% 26% 19% Le P ôl e Agri Sud - Ouest Innovation répond - il à vos besoins et attentes? Oui Non des adhérents sont satisfaits du Pôle et le recommande à leur réseau ! 91% Etude Qualité réalisée en décembre 2017 ASOI Etude Qualité réalisée en décembre 2017 ASOI 88% des adhérents ont été attirés par les thématiques abordées lors de nos animations 2017. Parmis les attentes d'animations exprimées pour 2018 : L'innovation des entreprises agricoles en lien avec les entreprises industrielles La traçabilité des emballages alimentaires L'optimisation énergétique dans les usages agricoles La santé animale Les démarches collectives qualité produits / Démarche collective développement durable Les bioherbicides ANIMATION : TOUT UN PROGRAMME ! // NOS ADHERENTS EN 2017 // 23 MORCEAUX CHOISIS " Des échanges qui vont en s'accroissant ... Votre démarche est très positive et nous avons besoin de tels accompagnements." Institut de l'élevage " Merci de votre support de qualité." SiConsult BeeGuard " Continuez ainsi !" Terres Inovia " Grande qualité des intervenants des CLUB+ !" Toulouse Tech Transfer " C'est bien d'avoir remis en route les rencontres territoriales pour maintenir le lien et avoir diverses informations du Pôle " ADI Nouvelle-Aquitaine RETOUR SUR L'ENQUÊTE QUALITÉ 2017 En décembre dernier, conformément à sa politique qualité, Agri Sud- Ouest Innovation a mis en place son enquête annuelle de satisfaction. Cette enquête permet de faire le point sur une année 2017 riche en changements, et d'être attentif à vos remarques et suggestions. (Etude réalisée auprès de notre base, 93 réponses d'adhérents obtenues - en hausse par rapport à 2016.)

29. // CAP SUR LA DIGITALISATION DU MONDE AGRICOLE // 29 LE PÔLE SE MOBILISE POUR LA DIGITALISATION DES ACTIVITÉS AGRO ET DES ENTREPRISES DE L'IAA Le projet DIVA, obtenu en 2017, va permettre à Agri Sud-Ouest Innovation de disposer de moyens financiers pour cela. Ce projet européen, autour duquel Agri Sud-Ouest Innovation a fédéré 9 autres clusters (Italie, Espagne, Irlande, Portugal, Grèce et France), vise à favoriser l’émergence et le développement de nouvelles chaînes de valeur industrielles basées sur les technologies du numérique pour les secteurs agri-agro. Le projet s'adresse spécifiquement aux PME. Il permettra au Pôle d’accompagner ses adhérents dans la maturation d’offres de services complètes suivant 4 phases : 1. Emergence d’idées innovantes au travers de différentes actions d’animation à l’échelle nationale et européenne, 2. Accélération des meilleurs projets ou idées qui seront soutenus sous forme de coaching (accompagnement d’experts sur différents aspects comme le business plan, marketing stratégique, etc.) et sous forme d’un appui financier (jusqu’à 30 k€, notamment pour des actions de montée en échelle), 3. Démonstration des idées en conditions réelles dans des lieux d’expérimentation, financées jusqu’à 60 k€ via des appels à projets, 4. Internationalisation pour favoriser le déploiement international de la solution complète. Un soutien financier sera proposé pour se préparer aux marchés internationaux. Les aides pourront être attribuées aux PME à différents stades de maturité de leur projet innovant afin de toucher le plus d’entreprises possibles. Via ce projet, Agri Sud-Ouest Innovation prend une dimension européenne et souhaite pouvoir peser sur les orientations européennes en matière d’innovation à l’interface entre numérique et secteur agri/agro. 1. EMERGENCE D'ID É E S INNOVANTES 2. ACCÉLÉRATEUR & COACHING 3. DÉMONSTRATION & EXPÉRIMENTATIONS 4. DÉPLOIEMENT INTERNATIONAL

24. EN 2017, 4 NOUVEAUX PROJETS LABELLISÉS ONT ÉTÉ FINANCÉS PAR LE FUI (FONDS UNIQUE INTERMINISTÉRIEL) AGRI SUD-OUEST INNOVATION 15 8 9 17 15 12 6 6 4 8 8 6 5 4 7 5 7 1 7 13 13 14 25 13 44 FIBRES QUALITROPIC VITAGORA XYLOFUTUR PROJETS CO-LABELLISES PROJETS PÔLE PORTEUR INDUS & AGRO RESSOURCES CEREALES VALLEE VALORIAL AQUIMER NUTRITION SANTE LONGEVITE TERRALIA VEGEPOLYS HIPPOLIA NOMBRE DE PROJETS FUI FINANCÉS DEPUIS 2005 24 // CHIFFRES CLÉS // RÉPARTITION DES PROJETS PAR AXE STRATÉGIQUE Systèmes de production 39% Intrants Agroraffinerie 43% 18% LES CHIFFRES CLÉS DE L'ACTIVITÉ 2017 CLUB/CLUB+ ORGANISMES 155 PARTICIPANTS 255 SESSIONS 15 TERRITORIALES ET FOCUS ORGANISMES 255 PARTICIPANTS 592 SESSIONS 25

8. Pour faire connaitre aux entreprises l'ampleur des compétences et de l'expertise des centres de recherche publics et des centres de formation du territoire. Pour développer vos connaissances et renforcer votre capacité d’innovation, apprenez des autres membres du réseau et mettez en valeur vos savoir-faire, partagez votre expertise et vision. Venez présenter ou découvrir une question scientifique ou technique, décrypter une tendance ou un facteur de marché au cours d’un atelier Focus (format table-ronde ou afterwork) ou un webinaire (présentations interactives, synthétiques et didactiques en ligne). Soumettez-nous votre proposition d’intervention ! L’équipe du pôle vous aidera à préparer et promouvoir votre session. La plateforme de veille personnalisable (demandez vos codes d’accès le cas échéant !) permet par ailleurs à chaque adhérent de sélectionner les informations qui intéressent son activité. 8 // L'OFFRE DE SERVICES EVOLUE // Fort de ses 10 ans et du renforcement de son nouveau territoire d’intervention, Agri Sud-Ouest Innovation a, dans le courant de l’année 2017, fait évoluer son offre de services. Elle s'inscrit dans le processus d'innovation promu par le Pôle (usine à projets, usine à produits). Son organisation autour des 4 thèmes : réseau, compétences, projets et croissance, répond aux attentes que les adhérents ont exprimées lors de l'enquête qualité de 2017. L'objectif est simple, accroître les échanges dans la communauté et ainsi générer de nouvelles opportunités d'innover. UNE OFFRE DE SERVICES PLUS AMBITIEUSE Enrichissez votre réseau, recherchez des partenaires, profitez de nos coopérations avec de nombreux clusters et acteurs de l’écosystème de l’innovation pour générer des opportunités techniques et commerciales. En sus de l’organisation de rencontres publiques (telles que les Territoriales , rencontres thématiques déployées dans chaque département) et de la contribution active à de nombreux événements partenaires (salons professionnels, conférences et colloques), l’équipe est à votre écoute pour des mises en relation ciblées pour votre business en particulier. Vous souhaitez faire connaître vos compétences aux autres adhérents ? Organisez un Webinaire ! En tant qu'adhérent du Pôle, vous bénéficiez d'un accès privilégié à notre site internet www.agrisudouest.com. Vous y retrouverez l'ensemble de vos informations personnelles et la possibilité de proposer un webinaire. Cette proposition sera étudiée et notre équipe vous contactera pour programmer cet événement. RESEAU COMPETENCES

9. // L'OFFRE DE SERVICES EVOLUE // 9 PROJET Faites mûrir vos idées, sécurisez l’intérêt d’un axe de développement, trouvez des partenaires et montez des projets en bénéficiant de l’appui de nos ingénieurs-conseils. L’usine à projets , le cœur du réacteur ! L’équipe de chargés de projets vous accompagne depuis l’émergence de l'idée jusqu’à la labellisation de votre projet d'innovation collaboratif. Le label garantit un montage de projet consolidé, un consortium équilibré et un potentiel de création de valeur prometteur. Il constitue un atout majeur pour les demandes de subventions. Les clubs et clubs + , ateliers interactifs en partenariat avec des clusters et des centres de recherche, constituent des moments forts de la vie du Pôle. CLUB ELEVAGE DE PRECISION 12 OCTOBRE 2017 TOULOUSE CLUB+ GESTION DE L'EAU EN AGRICULTURE 19 OCTOBRE 2017 BORDEAUX TERRITORIALE SUR LE THEME DES LEGUMINEUSES 25 OCTOBRE 2017 GERS CROISSANCE Transformez les résultats de projets en offres de produits ou services, enclenchez la mise en marché d’innovations, financez votre croissance en étant épaulé par un chargé de développement. Ciblant prioritairement les entreprises innovantes cherchant à valoriser les fruits d’un projet préalablement labellisé par le Pôle, cet accompagnement s’appuie sur un premier diagnostic, conduit par notre CHERPA, un chargé de développement expérimenté, membre de l’équipe du Pôle. Cette analyse, partagée avec le(s) dirigeant(s) concerné(s), porte soit sur le niveau de maturité de l’innovation concernée, soit sur les principaux leviers de performance de l’entreprise. Dans les deux cas, un plan d’actions, opérationnel et mobilisateur, est défini pour répondre aux enjeux de l’entreprise en termes de marketing stratégique , de business development , de structuration financière .

12. 12 // AUTOUR DE LA STRATEGIE // DE LA FUSION DE DEUX PÔLES... UNE STRATÉGIE PLUS AMBITIEUSE ! Le 19 septembre 2017, le comité de pilotage de la politique des pôles de compétitivité a entériné définitivement la fusion entre les pôles Agri Sud-Ouest Innovation et Qualiméditerranée. Il a validé par la même occasion, l’extension de périmètre géographique du Pôle à l’ensemble de la Nouvelle-Aquitaine. Suite à cette décision, Agri Sud-Ouest Innovation a engagé un travail de synthèse des documents stratégiques des 2 pôles de compétitivité. Ce travail engagé dès octobre 2017 prendra fin courant 2018 par une révision de la stratégie d’Agri Sud-Ouest Innovation. L’o ccasion d’anticiper la phase 4 des pôles de compétitivité mais aussi de mettre à jour les informations sur chacune des agrochaînes. Dans l'attente de la finalisation de ces travaux, Agri Sud-Ouest Innovation poursuit la stratégie inscrite dans le contrat de performance signé en 2012. Cette stratégie repose sur 3 axes stratégiques et 9 agrochaînes. SYSTEMES DE PRODUCTION Améliorer l’ecience des systèmes de production AGRORAFFINERIE Développer l’agroranerie et valoriser l’ensemble des constituants des productions agricoles INTRANTS Optimiser les intrants de production AGRICULTEUR AGROCHAÎNES CONSOMMATEUR

22. ÉVOLUTION DU NOMBRE D'ADHÉRENTS DEPUIS 2008 RÉPARTITION DES ADHÉRENTS PAR COLLÈGE L'année 2017 a été rythmée par de nombreuses occasions de rencontres avec les adhérents. Ils marquent leur fidélité en participant aux animations proposées et en renouvellant leur confiance. 2008 107 64 RECHERCHE FORMATION TRANSFERT 19 COLLECTIVITÉS LOCALES 46 ETI 230 PME 4 INVESTISSEURS PRIVÉS 48 ORGANISMES PARTENAIRES 2009 153 2010 187 2011 214 2012 282 2013 302 2014 327 2015 346 2016 349 2017 411 EN 2017, LA RÉPARTITION DE NOS ADHÉRENTS SUR NOTRE TERRITOIRE SE COMPOSE DE 120 EN NOUVELLE- AQUITAINE , 242 EN OCCITANIE ET 49 ADHÉRENTS EN DEHORS DE CES RÉGIONS 22 // NOS ADHERENTS EN 2017 // 411 ADHÉRENTS EN 2017

21. 25 départements et 14 relais locaux 160 000 KM 2 DE SUPERFICIE PRÈS DE // LES RELAIS LOCAUX // 21 DORDOGNE 24 PERIGUEUX - CCI DORDOGNE HAUTES PYRÉNÉES 65 TARBES - MADEELI 65 GIRONDE 33 BORDEAUX - CCI DE BORDEAUX HAUTE-GARONNE 31 TOULOUSE - CCI DE TOULOUSE LOT-ET-GARONNE 47 AGEN - AGROTEC AVEYRON 12 RODEZ - RELAIS LOCAL DE RODEZ LANDES 40 MONT-DE-MARSAN - CCI DES LANDES ARIÈGE 09 FOIX - RELAIS LOCAL DE FOIX CORRÈZE 19 SAINT-VIANCE - NOVAPÔLE TARN 81 ALBI - CONSEIL GÉNÉRAL DU TARN LOT 46 CAHORS - CCI DU LOT PYRÉNÉES-ATLANTIQUES 64 BAYONNE - CCI BAYONNE PAYS BASQUE PAU - CCI PAU BEARN TARN-ET-GARONNE 82 MONTAUBAN - CCI 82 ET CHAMBRE D'AGRICULTURE RELAIS LOCAL RELAIS LOCAL EN COURS DE CONTRACTUALISATION 1/3 Le territoire Occitanie et Nouvelle-Aquitaine représente le tiers du territoire Français

50. Les informations recueillies sont nécessaires pour votre adhésion. Elles font l’objet d’un traitement informatique et sont destinées à renseigner notre base de données. En application des art. 39 et suivants de loi informatique, fi chiers et libertés du 6 janvier 1978 modifi ée, vous bénéfi ciez d’un droit d’accès et de rectifi cation aux informations qui vous concernent. BULLETIN D’ADHESION Raison sociale : Nom : Prénom : Représentant légal : Fonction : Adresse : Tél.: Portable : CP : Email : Tél. : SIRET : Nombre de salariés : Forme juridique : Page Facebook : Compte Twitter : Présentation courte de l’entreprise* : Principaux produits ou services* : Secteur d’activité : Code NAF : Part CA export / CA Total (%) : CA (dernier exercice) : Ville : Email société : Fonction : ETABLISSEMENT CALCUL DU MONTANT DE LA COTISATION* MODALITES DE REGLEMENT CONTACT PRINCIPAL* Autres contacts* Nom Prénom Fonction Email *Ces éléments seront repris sur l’annuaire de nos adhérents ainsi que sur des éléments de communication du Pôle : site internet, etc.) Merci de bien vouloir nous faire parvenir votre logo en haute défi nition à [email protected] *NB : une fois votre adhésion validée, chacun de ces contacts reçevra un email afi n de personnaliser en ligne les services et les documents qu’il désire reçevoir le la part du Pôle. Barème des cotisations en vigueur au 12/10/2017 Mensuel * Annuel Choix € HT € TTC € HT € TTC Entreprise (CA en millions d’€) CA ≤ 1,5 M€ 29,83 x12 35,83 x12 358 430 CA entre 1,5 M€ & 5 M€ 59,75 x12 71,66 x12 717 860 CA entre 5 M€ & 15 M€ 99,75 x12 119,66 x12 1197 1436 CA entre 15 M€ & 30 M€ 199,5 x12 239,41 x12 2394 2873 CA ≥ 30M€ 302,16 x12 362,6 x12 3626 4351 Recherche Formation Transfert <500 pers 1197 1436 Recherche Formation Transfert >500 pers 2394 2873 Collectivité locale et EPCI 2394 2873 Organismes partenaires 1197 1436 Formule de soutien 11817 14180 Merci de bien vouloir cocher la case correspondant à votre situation *engagement obligatoire jusqu’au 31/12/2018 Titulaire du compte : Association AGRI SUD-OUEST INNOVATION Crédit Agricole Toulouse 31, AG Entreprises 9 rue Théodore Ozenne 31000 TOULOUSE IBAN : FR76 1310 6005 0020 0013 9179 243 SWIFT : AGRIFRPP831 A : Date : *Pas de paiement immédiat, le Pôle prendra contact avec vous à réception de ce bulletin *Dans tous les cas, le Pôle transmettra une facture avec le montant de la TVA Par chèque Par prélèvement mensuel * Par virement * * à réception de facture Demande de facture préalable au règlement * Formulaire à retourner complété et signé à : Agri Sud-Ouest Innovation 3 rue Ariane BP 72137 31521 Ramonville Saint-Agne Cedex ou à [email protected] A : Date : A : Date : Tampon et signature Start-up* * entreprise de moins de deux ans hors fi liales et holding appartenant à un groupe d’entreprise. Joindre extrait K-Bis 50% de réduction pendant les deux premières années

48. 48 // LISTE DES ADHERENTS 2017 // SOGEFI SARL MOISSAC SOLAGRO TOULOUSE SOPRA STERIA GROUP COLOMIERS SOVERDI VERDUN SUR GARONNE SQUALI BRON STAPHYT INCHY EN ARTOIS STÉ CENTRALE D'AGRICULTURE ET AGRO-INDUSTRIE DE L'AVEYRON RODEZ STÉ D'EXPLOITATION DE PRODUITS POUR INDUSTRIES CHIMIQUES CASTRES STÉ DES CAVES ET DES PRODUCTEURS RÉUNIS ROQUEFORT S/SOULZON STERELA PINS-JUSTARET STEVIA NATURA RIOM SUD & BIO LATTES SUD BISCUITS LAGRAVE SUN'R PARIS SUPAGRO MONTPELLIER SYMALAB PAU SYNDICAT MIXTE POUR LE DÉV ÉCONOMIQUE DU NÉRACAIS NÉRAC SYNDICAT NATIONAL IMPORTATEURS FRUITS ET LEGUMES PERPIGNAN SYNGENTA-SIEGE SAINT SAUVEUR SYNTEA PIAN SUR GARONNE SYNTIVIA TOULOUSE TABAC GARONNE ADOUR TONNEINS TANDEM PROCESS PARTNER MONTPELLIER TCSD MONTAUBAN TECHNOLOGIE ECO CONFINEE PUGNAC TERRA VITIS RHONE MEDITERRANEE LATTES TERRANIS RAMONVILLE SAINT AGNE TERREAUCIEL TOULOUSE TERRES INOVIA 33 PESSAC TOP PHARM REVEL TOULOUSE BUSINESS SCHOOL TOULOUSE TOULOUSE METROPOLE TOULOUSE TOULOUSE TECH TRANSFER TOULOUSE TRADITAB TONNEINS TRANSFERTS LR MONTPELLIER TRIFYL LABESSIERE CANDEIL UNICOQUE CANCON UNION FRANÇAIS DES ALCOOLS ET BRANDIES VAUVERT UNION FRANÇAISE DES SEMENCIERS PARIS UNION NATIONALE GROUP DE DISTILLATEURS D'ALCOOL MALAKOFF UNION NATIONALE DES DISTILLERIES VINICOLES ST GÉNÈS DE LOMBAUD UNIPROLEDI BIAS UNIVERSITÉ DE BORDEAUX BORDEAUX UNIVERSITE DE MONTPELLIER MONTPELLIER UNIVERSITÉ DE PAU ET DES PAYS DE L'ADOUR PAU UNIVERSITÉ DE PERPIGNAN PERPIGNAN UNIVERSITÉ TOULOUSE 1 CAPITOLE TOULOUSE UNIVERSITÉ TOULOUSE 2 JEAN JAURÈS TOULOUSE UNIVERSITÉ TOULOUSE 3 PAUL SABATIER TOULOUSE VAL DE GASCOGNE LOMBEZ VALAGRO RECHERCHE POITIERS VALORHIZ MONTFERRIER SUR LEZ VEGEPLAST BAZET VÉOLIA EAU-COMPAGNIE GÉNÉRALE DES EAUX NANTERRE VINAIGRERIE GÉNÉRALE PRIGONRIEUX VINOVALIE R&D BRENS VINSEO VILLENEUVE-LES-MAGUELONE VITAMONT MONFLANQUIN VIVADOUR AUCH VIVAGRO SARL MARTILLAC VIVELYS SAS VILLENEUVE LES MAGUELONE VIVIERS DE SARRANCE SARRANCE WEATHER MEASURES CLERMONT-FERRAND WORKS-SERVICES BEZIERS YOOJI ESTILLAC

45. // LISTE DES ADHERENTS 2017 // 45 CGI FRANCE SAS TOULOUSE CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE D'AVEYRON RODEZ CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE BDX-GIRONDE BORDEAUX CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DES LANDES MONT DE MARSAN CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DORDOGNE COULOUNIEIX CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE NA BORDEAUX CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE REGION OCCITANE BLAGNAC CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERR. LOT ET GARONNE AGEN CHAMBRE RÉGIONALE D'AGRICULTURE BORDEAUX CHAMBRE RÉGIONALE D'AGRICULTURE OCCITANIE CASTANET TOLOSAN CHAMBRE REGIONALE D'AGRICULTURE OCCITANIE-LRMP-34 LATTES CHAMBRE RÉGIONALE DE MÉTIERS ET DE L'ARTISANAT AQUITAINE BORDEAUX CHOCOLAT CEMOI-NORMANDIE TINCHEBRAY CIRAD MONTPELLIER CIRAD UPR 39 MONTPELLIER CIREF - CRÉATION VARIÉTALE FRAISES FRUITS ROUGES DOUVILLE CLER VERTS BÉLESTA EN LAURAGAIS COLLECTIF DES RACES LOCALES DE MASSIF CASTANET TOLOSAN COMITE NATIONAL BREBIS LAITIÈRES CASTANET TOLOSAN COMMISSION OVINE DES PYRÉNÉES CENTRALES LOMBEZ COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION DE CASTRES-MAZAMET CASTRES COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION DU GRAND MONTAUBAN MONTAUBAN COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION DU GRAND PÉRIGUEUX PÉRIGUEUX COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION DU SICOVAL LABÈGE COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION TARBES LOURDES PYRENEES TARBES COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DE SAVE ET GARONNE GRENADE S/ GARONNE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU VOLVESTRE CARBONNE COMPAGNIE D'AMÉNAGEMENT DES COTEAUX DE GASCOGNE TARBES COMPAGNIE INDUSTRIELLE DE LA MATIÈRE VÉGÉTALE LABÈGE CONSEIL DEPARTEMENTAL DE LA DORDOGNE PÉRIGUEUX CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE LA HAUTE GARONNE TOULOUSE CONSEIL DÉPARTEMENTAL DES HAUTES PYRÉNÉES TARBES CONSEIL DÉPARTEMENTAL DES LANDES MONT DE MARSAN CONSEIL DÉPARTEMENTAL DU LOT CAHORS CONSEIL DÉPARTEMENTAL DU LOT ET GARONNE AGEN CONSEIL DÉPARTEMENTAL DU TARN ALBI CONSEIL ÉCO SOCIAL ENVIRONNEMENTAL RÉGIONAL TOULOUSE CONSEIL ÉCONOMIQUE SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL RÉGIONAL BORDEAUX COOP DE FRANCE LR LATTES COOP DE FRANCE NOUVELLE AQUITAINE PESSAC COOP DE FRANCE OCCITANIE CASTANET TOLOSAN COOPÉRATIVE AGRICOLE DE PRODUCTION ÉLEVAGE LA QUERCYNOISE CAHORS COOPÉRATIVE AGRICOLE LA TRICHERIE BEAUMONT COOPÉRATIVE AGRICOLE PLAINE DE L'ARIÈGE MAZÈRES COOPÉRATIVE FROMAGÈRE DES BERGERS DU LARZAC LA CAVALERIE CORHIZE AGEN CREAGREN BELFORT CREATHES BELFORT CRÉDIT AGRICOLE AQUITAINE BORDEAUX CRÉDIT AGRICOLE TOULOUSE 31 TOULOUSE CRITT GÉNIE DES PROCÉDÉS ET TECH ENVIRONNEMENTALES TOULOUSE CVC IT RAMONVILLE SAINT AGNE D&CONSULTANTS PARIS DARBONNE PÉPINIÈRE LE BARP DE SANGOSSE PONT DU CASSE DELAIR-TECH LABÈGE DELLED LE PLESSIS TREVISE DELPEYRAT SAINT PIERRE DU MONT DEMMOS SAINT MEDARD DE MUSSIDAN DENDRIS LABÈGE DENIS & FILS GÉTIGNÉ DIAM BOUCHAGE CERET DOSATRON INTERNATIONAL TRESSES DRALAM TECHNOLOGIES SAINT SAUVEUR DUSSAU DISTRIBUTION PÉCORADE E-TUMBA MONTPELLIER ECOCLIMASOL MONTPELLIER ÉCOLE D'INGÉNIEURS DE PURPAN TOULOUSE ÉCOLE NAT SUP AGRONOMIQUE DE TOULOUSE CASTANET TOLOSAN ÉCOLE NAT SUP D'INGÉNIEURS ARTS CHIMIQUES TECHN TOULOUSE ÉCOLE NAT SUP FORMATION DE L'ENSEIGNEMENT AGRICOLE CASTANET TOLOSAN ÉCOLE NATIONALE SUPÉRIEURE DES MINES D'ALBI CARMAUX ALBI ÉCOLE NATIONALE VÉTÉRINAIRE DE TOULOUSE TOULOUSE ÉCOLE SUP DES TECHNOLOGIES INDUSTRIELLES AVANCÉES BIDART EDEIS MÉRIGNAC EFFICIENT INNOVATION-31 LABEGE EFFICIENT INNOVATION-34 CASTELNAU LE LEZ EKYLIBRE BEGLES ELCABE MAULÉON- LICHARRE ELISOL ENVIRONNEMENT CONGENIES EMA SCOP TOULOUSE ENERGY HARVESTING TECH TOULOUSE ENNOLYS (EX-SAFISIS) SOUSTONS EPI SALVAGNACOIS - SAS ANDRIEU SALVAGNAC EPLEFPA DU LOT ET GARONNE SAINTE LIVRADE SUR LOT

46. 46 // LISTE DES ADHERENTS 2017 // ESGCV TOULOUSE LABEGE ESPINAOUET BEAUMONT SUR LEZE EST HORTICOLE ROVILLE AUX CHENES ETS TAPAREL PEXIORA EURALIS CÉRÉALES LESCAR EURALIS HOLDING LESCAR EURALIS SEMENCES LESCAR EUROCOB MAUBOURGUET EUROFINS AGROSCIENCES SERVICES SAS LAFRANCAISE EXCO FIDUCIAIRE DU SUD OUEST TOULOUSE FERM'N ZYM SAS LEOGNAN FERTIL'INNOV ENVIRONNEMENT MONTPELLIER FERTIPLUS FRANCE PERPIGNAN FORCE A ORSAY FORMULACTION TOULOUSE FRANCE GINSENG SEYSSES FRAYSSINET SAS ROUAIROUX FRUGAM MONTAUBAN FRUITION SCIENCES MONTPELLIER GEA SAS TERRES DU SUD CLAIRAC GENES INNOVATION DIFFUSION LACAUNE ROQUEFORT S/ SOULZON GENIBIO LORP SENTARAILLE GEOMATYS ARLES GEOSYS BALMA GIE FIBRE EXCELLENCE R&D KRAFT SAINT-GAUDENS GIP AGROLANDE DEVELOPPEMENT MONT DE MARSAN GPS GÉOMATIQUE AGRICOLE CASTRES GRASASA SAS SAINTE SABINE GROUPE AVRIL PARIS GROUPEMENT NATIONAL INTERPRO DES SEMENCES TOULOUSE HPBIOTECH LEOGNAN HUSO NEUVIC SUR L'ISLE ICV-VVS GIE LATTES IDHÉLIO ALBI IFIP - INSTITUT DU PORC PARIS IMERYS TALC EUROPE TOULOUSE IMPULSION TOULOUSE INFACO CAHUZAC-SUR-VÈRE INGENOMIX BOISSEUIL INGEVIN VACQUIERS INNO'VO MAUREILHAN INNOVCHEM RAMONVILLE SAINT-AGNE INNOVTEC INDUSTRIES CHATILLON SUR CALARONNE INOCULUM PLUS BRETENIERE INOPLANT BRETENIERE INOSUD CRUVIERS- LASCOURS INSITU MIDI-PYRÉNÉES LABEGE INSTITUT AGRONOMIQUE MÉDITERRANÉEN MONTPELLIER INSTITUT CATHOLIQUE DES ARTS ET MÉTIERS TOULOUSE INSTITUT DE FILTRATION TECHNIQUES SÉPARATIVES FOULAYRONNES INSTITUT DE L'ÉLEVAGE TOULOUSE CASTANET TOLOSAN INSTITUT DE RECHERCHE POUR LE DEVELOPPEMENT MARSEILLE INSTITUT DE RECHERCHE TECHNOLOGIQUE SAINT EXUPÉRY TOULOUSE INSTITUT DES CORPS GRAS CANEJAN INSTITUT DU GOÛT DU PÉRIGORD PÉRIGUEUX INSTITUT FRANÇAIS DE LA VIGNE ET DU VIN L'ISLE SUR TARN INSTITUT FRANÇAIS DE LA VIGNE ET DU VIN - IFVV 30 LE GRAU DU ROI INSTITUT FRANÇAIS DES PRODUCTIONS CIDRICOLES-IFPC 61 SEES INSTITUT NATIONAL DE RECHERCHE AGRONOMIQUE MONTPELLIER INSTITUT NATIONAL DE RECHERCHE AGRONOMIQUE VILLENAVE D'ORNON INSTITUT NATIONAL DES SCIENCES APPLIQUÉES TOULOUSE INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE TOULOUSE INTERPROFESSION DES VINS DU SUD-OUEST CASTANET TOLOSAN INTERPROFESSION REGIONALE DU VEAU D'AVEYRON RODEZ INVENIO VILLENAVE D'ORNON INVIVO GROUP PARIS IRDI SORIDEC GESTION TOULOUSE IRSTEA MONTPELLIER ITHPP THEGRA ITK CLAPIERS KEDGE BUSINESS SCHOOL TALENCE KING TREE ARRAS LA COMPAGNIE DU BISCUIT PESSAC LABORATOIRE BIOVITIS SAINT ÉTIENNE DE CHOMEIL LABORATOIRE CHIMIE AGRO-INDUS - UMR 1010 TOULOUSE LABORATOIRE EMERAUDE VILLEMUR S/TARN LABORATOIRE NATOLI & ASSOCIES ST CLÉMENT DE RIVIÈRE LABORATOIRES PHODE TERSSAC LALLEMAND BLAGNAC LANGUEDOC-ROUSSILLON INCUBATION MONTPELLIER LAPEYRE - FLDI LA FORCE LARRÈRE ET FILS LIPOSTHEY LASEA FRANCE PESSAC LAURAGRI SERVICES LE FAGET LE FROID GRAULHETOIS GRAULHET LE MAJOR SARL DEYME

47. // LISTE DES ADHERENTS 2017 // 47 LEMMA BIOT LES PERLES DE GASCOGNE PUJOLS LES POISSONS DU SOLEIL BALARUC LES BAINS LES SALAISONS DE SAINT SAUVEUR SAINT SAUVEUR LIPHATECH PONT DU CASSE LUR BERRI AÏCIRITS CAMOU SUHAST LYCÉE AGRICOLE D'AUZEVILLE CASTANET TOLOSAN M2I LS SAINT-CLOUD MADEELI AGENCE TERRITORIALE ARIEGE SAINT LIZIER MAF AGROBOTIC MONTAUBAN MAGELIAN LE BARP MAISADOUR MONT DE MARSAN MAÏSADOUR SEMENCES MONT DE MARSAN MAISON EUROPÉENNE DES PROCÉDÉS INNOVANTS TOULOUSE MAP PAMIERS MAPLE HIGH TECH TOULOUSE MARCHÉ D'INTÉRÊT NATIONAL BORDEAUX BRIENNE MARSH SAS TOULOUSE MEGISSERIE RICHARD MILLAU MENGUY'S L'UNION MERCADIS SOMIMON MONTPELLIER MÉTÉO FRANCE TOULOUSE MÉZAGRI MONTROZIER MICHAEL PAETZOLD SARL CADAUJAC MICRONUTRIS ST-ORENS DE GAMEVILLE MICROPEP TECHNOLOGIES TOULOUSE MINOTERIE DE COURCON COURÇON MWSC MONTPELLIER NAÏO TECHNOLOGIES ESCALQUENS NATAIS BEZERIL NATURAL PLANT PROTECTION PAU NUTRITION ET SANTÉ REVEL NYSEOS MONTPELLIER ODONTELLA BORDEAUX OLEAD (EX-CRÉOL) PESSAC ORIGINE BLEUE TOULOUSE ORME LABÈGE ORVIA-SEPALM SAS SOUPROSSE OVALIE INNOVATION AUCH OVI PLATEAU CENTRAL VALENCE D'ALBIGEOIS OVIATIS LACAUSSADE OVITEST ONET LE CHÂTEAU PALAU MONTAUT LE CRENEAUX PANAM FRANCE VILLEMUR SUR TARN PERA -PELLENC FLORENSAC PERRET BUREAUTIQUE LABEGE PHYLUM COLOMIERS PHYMEA SYSTEMS MONTPELLIER PHYTOCONTROL NIMES PIERRE FABRE GAILLAC PIONEER SEMENCES AUSSONNE POLLENERGIE SAS SAINT HILAIRE DE LUSIGNAN POLYMEM CASTANET TOLOSAN PRODUCTEURS PLAIMONT SAINT MONT PROOFTAG MONTAUBAN QUALISOL CASTELSARRASIN QUERCY REFRIGERATION MOISSAC RAGT 2N RODEZ RAGT SEMENCES RODEZ RECAPE SA LANTA REGION NOUVELLE AQUITAINE BORDEAUX REGION OCCITANIE TOULOUSE RHOBAN SYSTEM SAS BORDEAUX RITTMO AGROENVIRONNEMENT COLMAR RODEZ AGGLOMERATION RODEZ ROUAGES AGEN ROUGELINE MARMANDE SARL FIRST PELLETS MAISONNEUVE SARL PB2H SAINTE MARTHE SAS AXIOMA FRANCE BRIVE LA GAILLARDE SAS ENTOMO FARM/INCUBALLIANCE LIBOURNE SAS JS CONSULTING VILLEFRANCHE DE LAURAGAIS SAS LAFAURE MAZEYROLLES SBM DEVELOPPEMENT ECULLY SBM DEVELOPPEMENT MARSEILLE SCOP ECOZIMUT TOULOUSE SCOP LAETIS ARVIEU SDTECH MICRO ALES SEDE ARRAS SEGUIN MOREAU MERPINS SICONSULT LABEGE SINAFIS CASTRES SIREA CASTRES SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE UNICOR ONET LE CHATEAU SOCIETE D'EXPLOITATION DES ABATTOIRS DE PAMIERS PAMIERS SOFRUILEG LABATUT

44. 44 // LISTE DES ADHERENTS 2017 // LISTE DES 411 ADHÉRENTS DU PÔLE 44 SCREENS TOULOUSE AB7 INNOVATION DEYME ABSOGER LES BARTHES ACTALIA SAINT LO ACTIA AUTOMOTIVE TOULOUSE ACTICHEM MONTAUBAN ACTIV'INSIDE BEYCHAC & CAILLAU ADERA PESSAC ADOUR BIO CONSEIL ARZACQ ARRAZIGUET ADOUR METHANISATION AIRE SUR L'ADOUR ADVANCED TRACK AND TRACE RUEIL MALMAISON AFNOR DEVELOPPEMENT PEROLS AGENCE DE DEVELOPPEMENT ET D'INNOVATION PESSAC AGENCE DE L'EAU ADOUR-GARONNE TOULOUSE AGRALIS SERVICES LE PASSAGE AGRAUXINE SA BEAUCOUZE AGRENE DIJON AGRISCOPE MAUGUIO AGRISHARE SAS LE FOUSSERET AGRONUTRITION CARBONNE AGROPOLIS INTERNATIONAL MONTPELLIER AGROSUD MONTPELLIER AGROTEC AGEN AGUILA TECHNOLOGIES BIDART AIR LIQUIDE FRANCE INDUSTRIE FLOIRAC AIROD TECHNOLOGIES PINSAGUEL AKINAO PERPIGNAN ALCI MAUGUIO ALG&YOU TOULOUSE ALPHANOV TALENCE ANADIAG TOULOUSE AQUALANDE SAS ROQUEFORT AQUITAINE SCIENCE TRANSFERT TALENCE ARBORITECH MONTAUBAN AREA OCCITANIE PEROLS ARIA NOUVELLE AQUITAINE TALENCE ARTERRIS INNOVATION TOULOUSE ARVALIS INSTITUT DU VÉGÉTAL - SIÈGE PARIS ASSOCIATION DE GESTION DE NOVAPOLE SAINT VIANCE ASSOCIATION DES ÉLEVEURS DE DORDOGNE PÉRIGUEUX ASSOCIATION NATIONALE DES PRODUCTEURS DE NOISETTES CANCON ATELIER DU PIMENT ESPELETTE ATELIERS DES GRAVES VILLENEUVE TOLOSANE ATHEOR MONTPELLIER AURIVA ELEVAGE SOUAL AUTHENTIC MATERIAL TOULOUSE AVEYRON EXPANSION RODEZ AXLR SATT DU LANGUEDOC-ROUSSILLON MONTPELLIER BASF HEALTH AND CARE PRODUCTS - FRANCE LEVALLOIS PERRET BAYER SAS LYO N BELCHIM CROP PROTECTION FRANCE BOESCHEPE BIGARD - SITE DE CASTRES CASTRES BIOGASCOGNE LAGRAULET DU GERS BIOGEMMA 31 MONDONVILLE BIONOV AVIGNON BIOPHYTECH- B2B SAINT MATHIEU DE TREVIERS BIOSENTEC AUZEVILLE TOLOSANE BIOSYNTHIS PRODUCTION DISSAY B I O VA RAMONVILLE ST-AGNE BIPA LONDERZEEL- BELGIQUE BLACK MOUNTAIN COMPAGNIE ANGLES BLUE WHALE MONTAUBAN BORDEAUX INSTITUT POLYTECHNIQUE TALENCE BORDEAUX MÉTROPOLE BORDEAUX BORDEAUX SCIENCES AGRO GRADIGNAN BOYER MOISSAC BUCHER VASLIN SA CHALONNES SUR LOIRE BUREAU NATIONAL INTERPROFESSIONNEL DU COGNAC COGNAC BUREAU NATIONAL INTERPROFESSIONNEL DU PRUNEAU VILLENEUVE S/ LOT CAP 2020-CONSULT GIRONVILLE SUR ESSONNE CAPITAL HIGH TECH CASTELNAU SUR GUPIE CARIBOU TG REALVILLE CARTOON DESIGN TOULOUSE CASE NEW HOLLAND MORIGNY CHAMPIGNY CAUSSADE SEMENCES CAUSSADE CEA TECH NOUVELLE-AQUITAINE PESSAC CENTRE D'EXPÉRIMENTATION FRUITS ET LÉGUMES MONTAUBAN CENTRE D’EXPERTISE TECH ENVIRONNEMENTALES ET VÉGÉTALES LE FAGET CENTRE DE RESSOURCE TECHNOLOGIQUE AGRO-ALIMENTAIRE INNOVATION RECHERCHE TALENCE CENTRE NATIONAL DE RECHERCHE SCIENTIFIQUE TOULOUSE CENTRE TECH DE LA CONSERVATION DES PRODUITS AGRICOLES AUCH CENTRE TECH INTERPROFESSIONNEL FRUITS ET LÉGUMES PARIS CEREVAA MARTILLAC CERFRANCE MIDI PYRÉNÉES CASTANET TOLOSAN CEVA SANTÉ ANIMALE LIBOURNE

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